授課專家： [丘磐] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程目標(biāo)： 建立管理者全新知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)管理新思維
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義
掌握各項(xiàng)管理實(shí)戰(zhàn)技巧，全面提升管理能力
培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力
掌握有效的溝通及技巧高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧
提升管理者的各項(xiàng)自我管理能力及修養(yǎng)水平
成為優(yōu)秀并具有個(gè)性魅力的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者

課程大綱： 中層管理者基礎(chǔ)－經(jīng)營觀與定位
企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析
管理者的角色定位
中層管理者應(yīng)具備的素質(zhì)

管理能力基礎(chǔ)－管理理論與實(shí)踐應(yīng)用
管理理論演進(jìn)與發(fā)展
管理能力與領(lǐng)導(dǎo)能力
管理的基本環(huán)節(jié)
管理核心－計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制
管理能力提升－執(zhí)行力

管理者領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)要素
人格影響力修煉
有效授權(quán)
領(lǐng)導(dǎo)能力：善用十二種權(quán)威
處理與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系與做好下屬

管理能力提升－溝通、激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)
有效溝通：方式與技巧
激勵(lì)技巧：內(nèi)在激勵(lì)與外在激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與運(yùn)作
有效管理工具的運(yùn)用
老師介紹：丘磐