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《創(chuàng)新思維培訓(xùn)》課程(新版2.0)--綜合管理

發(fā)布時間:2023-11-08 點擊次數(shù):324 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [袁勁松] 授課天數(shù): 2?天 收費標(biāo)準(zhǔn): 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱: 第一講 創(chuàng)新思維原理

1、什么是創(chuàng)新思維?
1)創(chuàng)新思維是主動積極的意識
A、強(qiáng)烈的好奇心
B、主動自發(fā)的覺悟
C、積極樂觀的心態(tài)
D、思維訓(xùn)練(略)

2)創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習(xí)慣
A、比別人多想五個答案
B、從不同角度分析問題
C、用普遍聯(lián)系的觀點看事物
D、思維訓(xùn)練(略)

3)創(chuàng)新思維是解決問題的能力
A、尋找新答案的能力
B、尋找新方法的能力
C、尋找新思路的能力(問題的質(zhì)疑、省略、替代)
D、思維訓(xùn)練(略)

2、創(chuàng)新思維的5誤區(qū)
1)創(chuàng)新思維就是發(fā)明創(chuàng)造
A、發(fā)明創(chuàng)造離不開創(chuàng)新思維
B、創(chuàng)新思維可以應(yīng)用于許多領(lǐng)域
C、科學(xué)創(chuàng)新、藝術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等的核心是創(chuàng)新思維。

2)一般人不需要創(chuàng)新思維
A、社會競爭越激烈,人們越需要創(chuàng)新思維。
B、時代變革速度越快,人們越需要創(chuàng)新思維。
C、個人發(fā)展的層次越高,對創(chuàng)新思維的需求越多。

3)創(chuàng)新思維主要靠靈感
A、創(chuàng)新思維常常以靈感突現(xiàn)的形式出現(xiàn)
B、創(chuàng)新思維由神秘主義走向思維科學(xué)
C、用科學(xué)規(guī)范的思維教育培養(yǎng)創(chuàng)新思維

4)創(chuàng)新思維無法學(xué)
A、看不見、摸不著的思維
B、創(chuàng)新思維主要學(xué)什么?
C、創(chuàng)新思維教育在中國的需求,以及在國外的普及情況。

5)創(chuàng)新思維沒有實用價值
A、學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維可以避免頭腦僵化退化
B、學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維可以提升分析問題和解決問題能力
C、學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維可以促使大腦思維軟件升級換代(新視野、新觀念、新方法、新思路)

第二講 創(chuàng)新思維技能

1、聯(lián)想能力
1)聯(lián)想能力是指將不相關(guān)的事物聯(lián)系在一起的思維能力。
2)聯(lián)想能力是創(chuàng)新思維的大腦,負(fù)責(zé)隨時激發(fā)靈感。
3)思維實戰(zhàn)訓(xùn)練(略)

2、預(yù)測能力
1)預(yù)測能力是指對未來發(fā)展變化預(yù)見洞察的思維能力。
2)預(yù)測能力是創(chuàng)新思維的左手,負(fù)責(zé)開拓發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)域。
3)思維實戰(zhàn)訓(xùn)練(略)

3、提問能力
1)提問能力是指發(fā)現(xiàn)問題和理解問題的思維能力。
2)提問能力是創(chuàng)新思維的右手,負(fù)責(zé)引發(fā)深度新思考。
3)思維實戰(zhàn)訓(xùn)練(略)

4、分析能力
1)分析能力是歸納、推理、演繹、判斷的思維能力。
2)分析能力是創(chuàng)新思維的軀體,負(fù)責(zé)綜合提煉新信息。
3)思維實戰(zhàn)訓(xùn)練(略)

5、批判能力
1)批判能力是指通過質(zhì)疑批駁分清是非對錯的思維能力。
2)批判能力是創(chuàng)新思維的左足,負(fù)責(zé)檢查思維的漏洞和缺陷。
3)思維實戰(zhàn)訓(xùn)練(略)

6、設(shè)計能力
1)設(shè)計能力是指根據(jù)目的要求,組織構(gòu)思的思維能力。
2)設(shè)計能力是創(chuàng)新思維的右足,負(fù)責(zé)將散亂的信息系統(tǒng)化。
3)思維實戰(zhàn)訓(xùn)練(略)

第三講 企業(yè)創(chuàng)新思維定式

一、企業(yè)創(chuàng)新為什么?
1、新價值是企業(yè)創(chuàng)新的根本目的。
2、企業(yè)創(chuàng)新追求的是實用性結(jié)果,它不同于為創(chuàng)新而創(chuàng)新的科學(xué)研究發(fā)明。
3、企業(yè)創(chuàng)新的兩口深井
企業(yè)創(chuàng)新思維定式1: 新價值=減少+消除+增加+創(chuàng)造

二、員工創(chuàng)新的起點?
1、初級創(chuàng)新起點:解決舊問題
2、高級創(chuàng)新起點:發(fā)現(xiàn)新問題
3、創(chuàng)新思維是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的思維方式;
創(chuàng)新能力是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的腦力技能。
1)發(fā)現(xiàn)問題(新思維發(fā)現(xiàn)新問題)
2)解決問題(新思維提供新方法)
企業(yè)創(chuàng)新思維定式2:新思維=發(fā)現(xiàn)新問題+提供新方法

第三講 創(chuàng)新思維工具方法
一、創(chuàng)新思維視角
有形思維視角——從有形的角度看問題
無形思維視角——從無形的角度看問題
1、概念活化訓(xùn)練
1)為什么三個臭皮匠頂不了一個諸葛亮?
2)概念是思維的細(xì)胞
3)僵化的概念:精確的/靜態(tài)的/單維的/模仿的
4)活化的概念:模糊的/動態(tài)的/多維的/創(chuàng)造的
5)“客戶”概念活化訓(xùn)練
6)“服務(wù)”概念活化訓(xùn)練
7)“價值”概念活化訓(xùn)練

2、分析深化訓(xùn)練
1)時鐘走得快并不是優(yōu)點,走得準(zhǔn)才對。
2)智慧的高低與思維的深度成正比
3)有形分析——列出所有直觀反應(yīng)
4)無形分析——深化思考/層次化思考
5)“客戶的主要需求”分析訓(xùn)練
6)“客戶投訴的原因”分析訓(xùn)練
7)“員工缺乏主動性”分析訓(xùn)練

二、創(chuàng)新思維框架
1、界定問題——正確的問題是成功的一半
2、有形分析——列出所有看得見的因素
3、無形分析——思考那些看不見的因素
4、尋找方法——尋找解決問題的方法策略

三、創(chuàng)新思維方法
創(chuàng)新思維方法1——從“內(nèi)部”的角度思考
1)思維要素:外部/內(nèi)部
2)創(chuàng)新觀念:核心決定整體,少數(shù)決定多數(shù)。

創(chuàng)新思維方法2——從“間接”的角度思考創(chuàng)新
1)思維要素:直接/間接
2)創(chuàng)新觀念:所謂靈活,就是通過迂回達(dá)到目的。

創(chuàng)新思維方法3—— 從“長遠(yuǎn)”的角度思考創(chuàng)新
1)思維要素:眼前/長遠(yuǎn)
2)創(chuàng)新觀念:聰明人通常把未來視為現(xiàn)實的起點

創(chuàng)新思維方法4——從“精神”的角度思考創(chuàng)新
1)思維要素:物質(zhì)/精神
2)創(chuàng)新觀念:明天是想象經(jīng)濟(jì)的時代

創(chuàng)新思維方法5——從“深層”的角度思考創(chuàng)新
1)思維要素:表層/深層
2)創(chuàng)新觀念:專業(yè)就是你能比別人看得更深。

創(chuàng)新思維方法6——從“抽象”的角度思考創(chuàng)新
1)思維要素:形象/抽象
老師介紹:袁勁松

袁勁松先生是中國思維培訓(xùn)第一人,國內(nèi)著名思維訓(xùn)練專家,柔性思維理論創(chuàng)始人,從事大腦思維研究和訓(xùn)練近20年,當(dāng)他開始在中國推廣思維培訓(xùn)時,國內(nèi)在這一領(lǐng)域還幾乎是一片空白。其研究領(lǐng)域涉及:創(chuàng)新思維、思維腦圖、復(fù)雜性思維、系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維、混沌思維、形象思維、道家思維、兵家思維、右腦潛能開發(fā)、職業(yè)腦力訓(xùn)練、團(tuán)隊創(chuàng)造力開發(fā)、問題的分析和解決訓(xùn)練、思維素質(zhì)測評等諸多領(lǐng)域,其著作曾獲全國優(yōu)秀暢銷書獎,在臺灣出版后被選為管理人員思維訓(xùn)練教材。
2001年曾應(yīng)邀赴北京參與全球著名思維訓(xùn)練大師、英國劍橋大學(xué)教授愛德華?德?波諾博士的《橫向思維》和《六頂思考帽》教程改編工作。
2005年創(chuàng)建世界上最龐大的思維方法工具體系——柔性思維理論。其核心內(nèi)容分為6大類,每類包含12個單元。柔性思維理論是世界上第一個既包含左腦工具,又包含右腦工具的思維方法工具體系,同時也是國內(nèi)第一個原創(chuàng)的思維訓(xùn)練體系。

個人著作:

《腦力訓(xùn)練》、《智力拓張》
《全腦思維訓(xùn)練場》、《像大師一樣思考》
《柔性思維教練》、《思維腦圖訓(xùn)練》、《道家思維活學(xué)活用》

部分服務(wù)客戶:

白沙集團(tuán)、海信集團(tuán)、青啤集團(tuán)、惠泉啤酒、太平人壽保險、平安證券、太平洋保險、華僑地產(chǎn)、以太科技、IBM深圳分公司、成都藍(lán)光集團(tuán)、西安印鈔廠、清大繼續(xù)教育學(xué)院、四川省交通廳領(lǐng)導(dǎo)高級研修班、萬豐奧特集團(tuán)、青島移動、北京移動、內(nèi)蒙古移動、廣東江門移動、黑龍江移動、江淮汽車集團(tuán)、桂林西麥集團(tuán)等。

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管理者腦力修煉4 《柔性思維智慧》課程
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課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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