授課專家： [劉寶生] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 課程學員：部門經理、精益經理、精益專員，主管、工程師 課程目標： 課程收益：
該課程幫助企業通過課程學習和實踐練習獲得價值流管理的知識和實踐經驗。從而應用精益原理和工具消除浪費，為建立持續改進的企業文化奠定堅實基礎：
? 掌握價值流的原理、工具和實施步驟
? 根據直接流程觀察識別改進機會
? 計算價值流分析的財務收益
? 理解及時制和降低庫存及制造周期的內在聯系
? 理解如何使用流動分析工具改進作業流動
? 建立價值流管理計劃支持企業精益變革的戰略
我能學到什么？
? 系統學習價值流分析工具
? 理解價值流經理在企業中的角色
? 應用流動分析工具分析作業流程
? 價值流管理的步驟和技術
? 及時制生產的實施步驟及對價值流的影響
? 通過實踐獲得實際實施的經驗
? 設定試點價值流的績效指標
? 實施計劃的制定和跟進
? 轉換思維以實現工廠的持續改進
課程大綱： 課程主要內容
? 價值流的概念和作用
? 繪制價值流的準備
? 繪制價值流現狀圖
? 經典價值流案件探討實踐、觀察
? 規劃及繪制價值流未來圖
? 價值流規劃運用
老師介紹：劉寶生