授課專家： [張顧嚴] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業各層次管理者、儲備干部 課程目標： 1、國內最權威的企業情商系統導師張顧嚴主講。
2、結合個人民企集團實際經驗。從情商角度，更深刻的幫助企業解決實際管理問題。助力管理者在領導能力、團隊影響力、團隊情商、溝通技巧系統提升。
3、攀鋼、蒙牛、國美、石頭記珠寶、匯通快遞等數千家知名企業見證。實現以情商促績效，優化管理方式，提升經營效果的目的。尤其是適合大中型企業管理團隊學習。
4、咨詢式培訓，授課與問題解答結合。
課程大綱： 一、 引言 　　
1、情商認知 　　
2、情商與智商的關系及差別 　　
3、團隊情商對于提升企業績效的巨大價值 　　
4、團隊情商的6大核心 　　

二、認知：知人者智，自知者明。 　
1、認知情商領導力六種領導行為風格。 　　
2、六種領導風格的利弊分析 　　
3、善用領導風格的5項措施 　　
4、企業核心優勢認知及提煉 　　
5、快速區隔競爭對手的三項法寶 　　

三、溝通： 　　領導者溝通品質決定企業的經營品質 　　
1、高效溝通的3大技巧 　　
2、“幫”與“制”結合，“恩威并施”溝通的2大關鍵 　　
3、移情能力的6大作用 　　
4、善用移情能力，與員工“以心交心”溝通的6大策略 　　
5、高效管理8090員工的三大利器 　　

四、情緒： 　　領導者的情緒決定團隊的情緒 　　
1、認知情緒 　　
2、情緒管控不當的危害 　　
3、管理情緒的6大方法 　　
4、情緒管理如何應用日常管理 　　
5、工作中管控情緒的2大技巧 　　
6、領導者善用情緒促成管理績效的3大關鍵 　　

五、目標： 　　成功等于目標 　　
1、合理制定企業目標的5項策略 　　
2、讓員工“主動完成”團隊目標的6大技巧 　　
3、如何更快更好達成目標的8項措施 　　

六、討論、咨詢 　　知識必須經過應用才能成為力量！ 　　
針對課程中的要點沒有徹底明白可以課堂提問針對企業日常管理中涉及到情商層面的問題解答以情商促績效，如何更好的應用情商技巧加速企業盈利 老師介紹：張顧嚴