授課專家： [朱彥澤] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程目標： ◎ 培養領導者應具備的思維習慣，提升領導力 ◎ 探討領導者必須面對的“兩難問題”，解除疑惑 ◎ 明確差距．挑戰現狀．把握變革過程中的難題 ◎ 學會正確地激勵，使團隊為實現共同的遠景而奮斗 課程大綱： 領導的真義
? 企業成長曲線與領導者／管理者角色
? 平衡團隊與個人的領導力天平
? 領導魅力的手五項實踐 第一招：激發遠景
? 如何發展共同的遠景
? 如何使遠景有生命力 第二招挑戰現狀
? 應對變革中的“無力”局面
? 在變與不變中尋求平衡
? 領導重大變革進程 第三招促進行動
? 三個基本的管理游戲規則
? 授權的藝術
? 個人競爭VS團隊合力 第四招：鼓舞人心
? 吝嗇鼓舞的原因和障礙
? 如何鼓舞人心
? 有計劃地制造“英雄” 第五招以身作則
? 領導者的信譽：建立和維持尺度
? 規劃小小的勝利 老師介紹：朱彥澤

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習