授課專家： [張毅] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)各級(jí)、各崗位的全體管理干部、技術(shù)人員 課程目標(biāo)： 發(fā)源于日本的創(chuàng)意提案改善，是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)之一，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力與活力，是效率與效益的源泉，也是ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中“持續(xù)改善”的理念得以實(shí)現(xiàn)的保障，它與8S管理一起被認(rèn)為是日本工業(yè)產(chǎn)品一流品質(zhì)的秘密武器，現(xiàn)在全球企業(yè)紛紛效仿，在“沒(méi)有最好，只有更好！”的理念下，精益求精，追求品質(zhì)、交期、效益、成本的和諧統(tǒng)一，追求卓越！ 課程大綱： □ 創(chuàng)意提案改善的起源、發(fā)展
□ 創(chuàng)意提案改善的定義、理念
□ 創(chuàng)意提案改善的方法培養(yǎng)
? 5W2H詢問(wèn)法 ?腦力激蕩法
? 舉偶法 ?缺點(diǎn)法
? QC七大手法， ?特性列舉法
? IE七大手法 ?目標(biāo)設(shè)定法
?PDCA循環(huán)法 ?4M1E法
?借用法 ?焦點(diǎn)法

□ 創(chuàng)意提案改善的推行要領(lǐng)、步驟
□ 創(chuàng)意提案改善的機(jī)制建立、健全
□ 學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組織的打造
□ 成功案例研討
老師介紹：張毅