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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 以目標(biāo)為導(dǎo)向的教練技術(shù)--人力資源
授課專家：
[羅瀾]
授課天數(shù)：
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象：
企業(yè)中高層管理者、人力資源經(jīng)理、主管、追求卓越成長和巔峰成就的各界人士。
課程目標(biāo)：
成果精準(zhǔn)工具—在每次教練談話中，和當(dāng)事人達(dá)成有效目標(biāo)，使人們清晰地理解自己的方向。 個人簡介 職業(yè)履歷 服務(wù)客戶 Ÿ 管理類
將人們從負(fù)面的思維中解放出來——許多人被負(fù)面的信念困擾，寸步難行。
創(chuàng)造性結(jié)果—一系列系統(tǒng)性工具幫助員工在解決問題時引導(dǎo)創(chuàng)造力的迸發(fā)。
作出有效選擇--當(dāng)你處在事業(yè)和生活的某個階段，無法做出關(guān)鍵的抉擇時，教練會鼓勵并幫助你掌握一些工具，來支持和鼓舞你獲得創(chuàng)造力、成果和效率等；
探索生命的意義--以解決方案為中心的教練技術(shù)，能夠跟你一起探索成功在你生命當(dāng)中的意義。教練是你的搭檔，他幫助你明白你能夠過一種完滿的、有個性的、專業(yè)的生活。教練就是幫助你對你的生命負(fù)責(zé)任，確保你真正能夠發(fā)揮你的潛力。
課程大綱：
、什么是教練？教練的定義，來源和發(fā)展趨勢。
二、教練的角色，教練的基本功。
三、教練的要點(diǎn)：邏輯層次：（這個模型揭示了促進(jìn)員工變革與成長的根本所在。）
四、人們的恐懼：四個小鬼
五、運(yùn)用教練系統(tǒng)的整體流程：
? 開場技巧：建立親和感
? 明確與設(shè)定目標(biāo)的工具
? 運(yùn)用教練方法，創(chuàng)造性體驗(yàn)
? 制定行動計(jì)劃與實(shí)施
六、應(yīng)用一：目標(biāo)分解與計(jì)劃
? 老師示范與學(xué)員練習(xí)
七、應(yīng)用二：聚焦式會談法
? 老師示范與學(xué)員練習(xí)
八、應(yīng)用三：團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法
? 老師示范與學(xué)員練習(xí)
九、應(yīng)用三：基于價值觀的自我形象法
? 老師示范與學(xué)員練習(xí)
十、應(yīng)用四：快速決策法
? 老師示范與學(xué)員練習(xí)
老師介紹：羅瀾
GEC 資深講師
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
北京彼得.德魯克管理學(xué)院講師
國家職業(yè)經(jīng)理人研究中心特聘講師
美國國際教練聯(lián)合會（ICF）認(rèn)證教練
北京現(xiàn)代中歐管理科學(xué)研究院簽約講師
美國培訓(xùn)協(xié)會（AACTP）國際認(rèn)證職業(yè)促動師
美國培訓(xùn)協(xié)會（AACTP）國際認(rèn)證高級培訓(xùn)師
Brief Introduction
GEC顧問、資深講師，在企業(yè)管理，咨詢等行業(yè)作為企業(yè)顧問工作十多年，足跡遍及外資企業(yè)、國資、中小企業(yè)，在其咨詢與培訓(xùn)生涯中，為多家企業(yè)提供過系統(tǒng)管理咨詢和培訓(xùn)。
近年來，羅老師專注于企業(yè)管理領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，成功地將美國先進(jìn)的“教練技術(shù)”與企業(yè)管理實(shí)踐結(jié)合起來，擅長于針對職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)、性格、習(xí)慣、素質(zhì)和管理技能進(jìn)行訓(xùn)練，在國內(nèi)領(lǐng)先開發(fā)了《如何輔佐上級》、《基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)下屬》、《培訓(xùn)流程體系建設(shè)》、《以成果為導(dǎo)向的教練技術(shù)》、《培訓(xùn)課程體系搭建》、《卓有成效的管理者》等品牌課程，主講的課程還有《目標(biāo)管理》、《時間管理》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《《有效決策》、《高效工作方法》等。
Professional Experience
歷任跨國外資企業(yè)營銷管理、國有大型企業(yè)分公司經(jīng)理，國有大型管理咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理，咨詢師與培訓(xùn)師等工作，十多年來，羅老師的足跡遍及全國多個省市，成功給與多家企業(yè)提供顧問，培訓(xùn)，是一位資深的企業(yè)管理顧問與教育培訓(xùn)專家。
授課風(fēng)格
Training Style
從問題入手，以實(shí)際解決客戶問題為根本訴求，授課風(fēng)格正統(tǒng)又不失幽默。強(qiáng)調(diào)互動性和學(xué)員的參與，并配有大量案例，所授課程即有理論高度，又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，廣受企業(yè)界好評。課程注重系統(tǒng)性與專業(yè)性，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行案例剖析，讓學(xué)員可以拿著方法得以有效運(yùn)用。
Training Clients
廣東移動、東莞移動、北京移動、瑞典利樂公司、國家電網(wǎng)、中國國際航空公司、內(nèi)蒙古伊利乳業(yè)公司、首都機(jī)場、溫州農(nóng)業(yè)銀行、重慶晨報、慈福行動、天潤置地、一汽轎車、北京華商集團(tuán)、湖南新華聯(lián)集團(tuán)、寧波華茂集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、北京掌月電子、中國紅牛維他命飲料、吉林通化葡萄酒股份、山東豪克家具、廣東吉豪照明、浙江丹弗潤滑油、河南京派面粉、山東沂蒙老鄉(xiāng)酒業(yè)、河南大陸農(nóng)牧等。
講授課程
Training Course
輔佐上級、卓有成效管理者、基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)下屬、高效的工作方法、成功人士的七個習(xí)慣、目標(biāo)管理、管理溝通、有效決策（問題分析與解決）等
Ÿ 技巧類
以成果為導(dǎo)向的教練、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)師的培訓(xùn)、行動學(xué)習(xí)法等
Ÿ 培訓(xùn)類
培訓(xùn)管理體系建設(shè)、構(gòu)建企業(yè)課程體系等
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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內(nèi)容合作：010-62750882項(xiàng)目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
