研修課程
授課專家:
[羅瀾]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業中層管理人員
課程目標:
本課程將系統告知管理者如何卓有成效,從管理者的界定身份開始,管理者的卓有成效是可以學習,并先后從管理者的個人貢獻,自身修煉,規劃與戰略方向把握,主張社會責任,對旁人,組織與社會都體現價值,有效做對決策,從而做到卓有成效。
課程大綱:
開篇:卓有成效是可以習得的
如何做到卓有成效呢?
1、 時間管理
? 管理者如何利用與支配時間
? 管理者如何診斷時間
? 紀錄時間到整合
? 案例分享
? 要事優先
2、 我的貢獻
? 管理者對責任的理解
? 責任的表現特點
? 管理者對貢獻的承諾
? 有效的會議
3、 如何發揮人的長處
? 指頭理論到木桶理論
? 管理者要用人所長
? 認識并發現優勢
? 如何管理你的上級
? 了解上級
? 調整自我
? 建立關系
4、 有效決策
? 從有限決策理解
? 有效決策的要素
? 有效決策的步驟
? 案例解析
老師介紹:羅瀾
個人簡介
Brief Introduction
GEC顧問、資深講師,在企業管理,咨詢等行業作為企業顧問工作十多年,足跡遍及外資企業、國資、中小企業,在其咨詢與培訓生涯中,為多家企業提供過系統管理咨詢和培訓。
近年來,羅老師專注于企業管理領域的學習和實踐,成功地將美國先進的“教練技術”與企業管理實踐結合起來,擅長于針對職業經理人的心態、性格、習慣、素質和管理技能進行訓練,在國內領先開發了《如何輔佐上級》、《基于教練技術的輔導下屬》、《培訓流程體系建設》、《以成果為導向的教練技術》、《培訓課程體系搭建》、《卓有成效的管理者》等品牌課程,主講的課程還有《目標管理》、《時間管理》、《員工職業生涯規劃》、《《有效決策》、《高效工作方法》等。
職業履歷
Professional Experience
歷任跨國外資企業營銷管理、國有大型企業分公司經理,國有大型管理咨詢公司項目經理,咨詢師與培訓師等工作,十多年來,羅老師的足跡遍及全國多個省市,成功給與多家企業提供顧問,培訓,是一位資深的企業管理顧問與教育培訓專家。
授課風格
Training Style
從問題入手,以實際解決客戶問題為根本訴求,授課風格正統又不失幽默。強調互動性和學員的參與,并配有大量案例,所授課程即有理論高度,又有實戰經歷,廣受企業界好評。課程注重系統性與專業性,結合實戰經驗進行案例剖析,讓學員可以拿著方法得以有效運用。
服務客戶
Training Clients
廣東移動、東莞移動、北京移動、瑞典利樂公司、國家電網、中國國際航空公司、內蒙古伊利乳業公司、首都機場、溫州農業銀行、重慶晨報、慈福行動、天潤置地、一汽轎車、北京華商集團、湖南新華聯集團、寧波華茂集團、浪潮集團、北京掌月電子、中國紅牛維他命飲料、吉林通化葡萄酒股份、山東豪克家具、廣東吉豪照明、浙江丹弗潤滑油、河南京派面粉、山東沂蒙老鄉酒業、河南大陸農牧等。
講授課程
Training Course
管理類
輔佐上級、卓有成效管理者、基于教練技術的輔導下屬、高效的工作方法、成功人士的七個習慣、目標管理、管理溝通、有效決策(問題分析與解決)等
技巧類
以成果為導向的教練、員工職業生涯規劃、培訓師的培訓、行動學習法等
培訓類
培訓管理體系建設、構建企業課程體系等
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