授課專家： [蘇鴻志] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業管理者、主管 課程目標： 世界幾乎全面地在進步，但我們一天還是只有24小時。最成功和最不成功的人一樣，一天都只有24小時，最大的區別就在于他們如何利用這所擁有的24小時。這些能夠在事業上做出卓越成績的人都是時間管理的專家，在信息爆炸的今天，資訊的空間在無限地擴展，面臨競爭的壓力、客戶高品質的需求，您是否又有些無所適從呢？
通過本課程的學習，可以讓您找出您平時沒有注意到的細小紕漏，能夠教您如何更好地利用時間，提高您的工作效率，使您完成您以前一直以“沒時間”為借口而不能做到的事情。
課程大綱：
提綱
時間的特性
對待時間的正確態度
時間管理的誤區
管理者容易犯的錯誤
開始管理你的時間
了解目前時間使用情況
省時還是省事
時間管理的四大任務
個人管理的四個步驟
定位你的角色
目標設定
策略性的目標設定
耶魯大學目標設定步驟
需要盡早設定的三個目標
目標設定的步驟
時間管理矩陣
各種偏差造成的后果
柏拉圖定律--80/20原則
ABC法則
工作日志
如何控制時間使用
計劃時間運用的指導方針
團隊時間管理
計劃管理工具
制定工作計劃的八個步驟
甘特圖
提高生產力的原則
浪費時間的陷阱
經理人應該自我反省的問題
善用零碎的時間
提高效率的三原則

課程實施：專業講述、課堂活動、案例分析
時間：一天 老師介紹：蘇鴻志