授課專家： [賈洪杰] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業總經理及高管人員、各部門經理、主管、各級中層管理人員、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它儲備管理人員 課程目標： 理清清個人目標（想去哪里），構建企業愿景
清晰的區分事實與演繹的本質，運用到實際工作中
提升企業業績、企業利潤和改善效益
提升有效溝通能力，建立基于績效的團隊關系
課程大綱：
第二章 目標定位

第三章 目標提升、目標擴闊與目標支持

第三章目標架構技術與精準技術

第四章目標輔導的步驟

第五章精準目標現場案例示范

第六章基于目標的行動工作計劃

第七章 綜合演練與指導
老師介紹：賈洪杰