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消費者心理行為洞察與營銷策略培訓

發布時間:2021-12-11 點擊次數:531 來源:市場營銷內訓

  課程前言

  讓消費者愿意為你買單的營銷秘笈

  在數字化時代,消費者的購買行為在近幾年發生了顯著的變化。計劃購買(理性)比率不斷減少而非計劃(感性)購買比率急速上升。為此,各種營銷概念和工具甚囂塵上,試圖影響和引導其消費行為。但為什么同樣使用線上、線下的營銷手段,不同企業之間的營銷效果卻差異巨大?在消費者注意力缺稀、預算有限、產品嚴重同質化、競爭激烈的市場中,企業在營銷方面,似乎一無進展,對消費者心理與行為的了解,他們似乎一無所知——

  如何擺脫價格競爭和短期促銷的陷阱,讓消費者產生非理性消費?

  如何設計心理路徑,影響用戶的潛意識,形成對企業品牌的正向認知?

  如何使用隱蔽卻又最實用的營銷手段,深層次影響用戶購買決策?

  如何選擇最新的工具,開展高效、低成本的用戶購買行為的專業調查和分析?

  針對以上問題,我們特邀原微軟在線中國區高級市場總監張椿齡老師,與您一同學習。本課程特別引入全球首席品牌營銷大師馬丁·林斯特龍的消費者營銷內容體系,借鑒經典的營銷理論與方法,結合講師在微軟、三星、索尼等著名企業的豐富營銷經驗,以全案例教學和實戰演練的方式,為學員帶來全新的深度營銷與內容營銷的理念、技術和工具,為學員提供步驟化的流程和方法,幫助學員構建創新營銷思維,從消費者心理和行為入手,破解營銷的難題,提升企業產品銷量和品牌好感度,為企業創造價值。

  課程價值

  企業收益:

  1、導入一套高效營銷的思維模式與營銷體系,準確把握市場機會;

  2、培養具有創新思維的營銷人才,推動營銷變革,提高ROI投資回報率;

  3、展現企業良好形象,提升品牌知名度與客戶忠誠度。

  崗位收益:

  1、了解消費者的心理構成與行為方式,了解其購買行為的隱形邏輯關聯;

  2、學會運用深度挖掘用戶痛點的工具與方法,準確找到用戶痛點;

  3、獲得消費者復購及增加購買金額的測量工具;

  4、掌握深度營銷的三個漸進路徑;

  5、學會運用感官營銷的架構式模型與實操方法;

  6、掌握情緒營銷的PPE方法與實施要點;

  7、獲得故事營銷的七個關鍵步驟及傳播工具。

 課程特色

  1、全案例教學:使用哈佛與IVEY商學院案例教學法,對30-50個真實企業營銷案例進行多角度研討與講解,將傳統營銷與新媒體營銷案例相結合,啟發學員的創新思維;

  2、內容高度視覺化,大量使用視頻、圖形演示,幫助學員理解復雜的消費者行為現象和心理本質之間的營銷邏輯;

  3、課程內容高度結構化,以清晰的邏輯結構串連案例與工具方法,便于學員課堂進行記錄吸收,課后進行返記憶。

 招生對象

  銷售團隊、銷售人員、市場活動策劃人員和相關管理者、需要跨領域學習的企業其它部門人員、需要做營銷決策的中高層管理人員。

 課程總覽

  一、搭建基石–掌握深度營銷的關鍵信息

  1、了解大腦的工作模式

  (1)收集-大腦如何收集外部信息

  (2)解讀-大腦如何解讀即時數據

  (3)偏見-先入為主的實證性偏見

  (4)標記-大腦的軀體標記與特定記憶

  2、消費者心理活動構成

  (1)消費者潛意識心理的外在表現

  (2)消費者的兩大類心理現象

  (3)消費者心理變化分析工具圖

  3、消費者行為影響因素

  (1)消費者行為的三大影響因素–IOM

  (2)行為影響因素的四個層面–CSIP

  (3)消費者IOM行為框架的十項分類要素

  4、消費者行為解釋模型

  (1)消費者行為綜合模型–CTM(反饋與輪盤)

  (2)消費者行為黑箱–BBOX(看不見的行動)

  (3)消費者決策過程模型-CDP(順序變化)

  (4)消費者信息處理模型–CIP(非理性解讀)

  5、消費者行為生成與擴散方式

  (1)創新的散播法則(DOI theory)

  (2)向下滴滲方式(Trickle-down theory)

  (3)向上滲透方式(Trickle-up theory)

  核心理念:杰弗里.米勒-《超市里的原始人》

  典型案例:蘋果、索尼、亞馬遜

  重要工具:弗希本多屬性態度模型

  視頻展示:消費者購買行為的三度變化–工業化時代-互聯網時代-移動互聯網

  二、找到入口–找到消費者的隱形痛點

  1、感性消費還是理性消費?

  建立感官品牌和營銷策略的十大規則

  典型案例:微軟Bing搜索引擎UI設計方式英特爾的感官協同營銷、奔馳的車門部門典型案例:鳶屋書店-增田宗昭的書店營銷

  (1)理性消費背后的感性觸點

  (2)沖動消費的三個類型表現

  (3)沖動消費的五個關鍵根源

  (4)如何隱蔽地引導沖動消費

  2、如何使用大數據–BD揭示趨勢與潮流

  3、如何使用小數據–SD挖掘需求與痛點

  4、發現與評估用戶痛點的工具與方法–KANO模型

  重要工具:CNC消費者復購及增加購買金額的測量工具、TQM用戶體驗需求點的獲取流程

  三、選擇路徑-深度營銷的三個漸進路徑

  1、感官路徑:如何通過感官觸發消費者購買

  2、情緒路徑:如何找到消費的五個情緒痛點

  3、行為路徑:如何用不相關的行為觸動消費

  典型案例:可口可樂的感官營銷、蘋果用戶的情緒路徑、Facebook如何設計用戶的行為路徑

  學員演練:如何找到深度營銷的思維路徑

  四、解決方案(一)-感官營銷(SM)

  1、運用五感協同方式:定位品牌標志性感官元素

  2、五感整合的多米諾效應:建立品牌連鎖刺激物

  3、感官營銷的粉碎效應:貫穿影像、圖形、暗示、行為、傳統、慣例和消費者購買過程的導航指示

  4、從Outside ID到Inside ID:建立用戶腦部識別

  5、建立品牌紐帶:維系獨特性與宗教般的忠誠

  6、消費品2C感官營銷的具體工具與實施方法

  模型展示:感官營銷的架構式模型與運用方法、菲利普.莫里斯(Philip Morris)成癮模型

  重要工具:(5S+10R)感官品牌評估的五大標準、

  7、概念:喬布斯對故事營銷的重塑-CCC法則

  8、核心:品牌故事營銷的核心焦點–兩個問題

  五、解決方案(二)-情緒營銷(EM)

  1、什么是消費者最深層次的痛苦?

  (1)社會性動物的本質痛苦

  (2)深度痛苦的心理性來源

  (3)如何緩解消費者的痛苦

  2、什么是消費者最無法擺脫的壓力?

  (1)群體性動物的本能觀察

  (2)消費者選擇的有限理性

  (3)消費行為中的心理恐懼

  (4)個體本性的不平衡需求

  (5)關聯群體的不匹配焦慮

  3、什么是消費者最脆弱的心理入口

  (1)營銷的最終目的與根本目的的區別

  (2)如何觸動消費者內心最柔軟的部分

  (3)引起個體情緒強烈波動的五個介質

  4、情緒營銷的PPE方法與實施要點:

  (1)如何建立用戶心理暗示與獎賞回路

  (2)如何建立用戶腦部識別與情緒關聯

  (3)激發消費者體內的情緒性化學元素

  (4)幫助消費者實現象征性的自我完成

  典型案例:拼多多的關鍵詞、王老吉與加多寶之爭、百度營銷無法走出的陷阱

  重要工具:共情營銷的浸入式工具與技術、ELP說服模型、洞察激活的3個步驟、社會共鳴能力

  心理測試:營銷人員的HSP、用戶心理預測能力

  六、解決方案(三)-故事營銷(SM)

  問題二:故事營銷的兩個核心組成內容

  1、倒敘:如何顛倒傳統營銷故事講述的順序

  (1)傳統的故事營銷的講述順序:W-H-W

  (2)如何使用新的黃金圈法則:GCP方法創新

  (3)從外到里與從里到外的講述:效果區別

  (4)倒敘方式對消費者行為的最大影響:生物

  (5)學解釋與個體行為決策的關聯

  2、方法:故事營銷的七個關鍵步驟與方法

  (1)設計故事框架

  (2)確立故事原點

  (3)錨定故事對象

  (4)搭建故事場景

  (5)編制故事內容

  (6)營造體驗環境

  (7)驅動用戶傳播

  3、歸納:喬布斯的正式答案-蘋果店門口排隊的用戶行為解釋-故事營銷的起點與高光時刻

  4、漣漪:轉交話筒-如何讓用戶(消費者)主動參與企業故事營銷,形成用戶群體性漣漪效應

  典型案例:華為CBG的故事營銷成功要素、小米市場營銷策略實踐、阿里的故事營銷起點與路徑變化

  重要工具:RESD營銷故事的傳播工具、營銷故事對象的選擇工具–AIO、ALS、SG、PER定律與營銷方法、消費者體驗流程圖(線上與線下)、Agile MKTG營銷的敏捷開發方法

  學員演練:利用RESD工具,編寫傳播式營銷故事,用內容引起用戶線上/線下對企業品牌和產品的強關注與自傳播

師資介紹

  張老師

  原微軟在線中國區高級市場總監張椿齡

  實戰經驗

  21年世界500強企業中高層管理經驗,歷任微軟在線中國區高級市場總監,三星電子市場總監,索尼中國大區銷售及市場總監等職位。在團隊領導、溝通協調、銷售與市場營銷、培訓管理等領域經驗豐富,有卓越的大型團隊管理經驗、突出的領導力及業務管理能力,多次獲得索尼等公司中國及亞太區銷售第一名;曾管理近3千人團隊,銷售金額達50億~180億人民幣/年,同時管理約6-8千萬美金年度市場預算。在快消、消費電子、通訊及移動互聯網等行業有深度實踐,對現今企業與管理有深切體會。

  授課特點

  善于通過大量親身案例及其他企業實踐,引導和激發學員的思考和討論,課堂氣氛活躍,培訓過程富有創意和激情。

  主講課程

  深度營銷:消費者心理行為洞察與營銷策略、MTP—中層管理者技能提升訓練、團隊激勵與授權、領導力與執行力。

  服務客戶

  微軟、華為、美的集團、萬科、華潤集團、德邦物流、太平保險、愛默生、箭牌、達能、歐普照明、中國移動、中國電信、工商銀行……


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