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課程名稱:品牌管理--新時(shí)期的品牌塑造實(shí)務(wù)
所屬類別:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)
時(shí)間安排:1天
課程收益:
一、導(dǎo)入模式化、工具化、方法化、步驟化的實(shí)操性模型,幫助學(xué)員可以在道、法、器的三個(gè)層面,來(lái)達(dá)成從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應(yīng)用。即通過(guò)課堂上的互動(dòng)交流,提煉出一套針對(duì)學(xué)員自己實(shí)際工作的實(shí)戰(zhàn)型品牌經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)。
二、通過(guò)老師的親自實(shí)操的成功案例及國(guó)內(nèi)各行業(yè)的廣泛案例剖析,來(lái)具體生動(dòng)直觀地學(xué)習(xí)掌握品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用方法。
三、通過(guò)老師由淺入深的引導(dǎo),以及生動(dòng)形象化的互動(dòng)授課方式,讓學(xué)員們?cè)谳p松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動(dòng)中,可以通俗易懂的精簡(jiǎn)、精要、精確、精用來(lái)掌握品牌操作的方法。
課程對(duì)象:
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部
課程大綱:
一.第一密碼:品類——品牌戰(zhàn)略方針——定位聚焦價(jià)值
1、買點(diǎn)導(dǎo)向的痛點(diǎn)價(jià)值策略
2、引領(lǐng)導(dǎo)向的頭位價(jià)值策略
3、運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向的對(duì)比價(jià)值策略
4、實(shí)力導(dǎo)向的綜合價(jià)值策略
二.第二密碼:品質(zhì)——品牌運(yùn)營(yíng)根基——雙重品質(zhì)管理
1、品牌是以產(chǎn)品質(zhì)效為運(yùn)營(yíng)先手基礎(chǔ)
2、品牌是以服務(wù)體驗(yàn)為運(yùn)營(yíng)過(guò)程核心
3、以感動(dòng)式服務(wù)超越標(biāo)準(zhǔn)式服務(wù)策略
4、觸點(diǎn)管理的四大步驟——運(yùn)營(yíng)上的粘性營(yíng)銷
5、品牌根基營(yíng)銷——軟硬雙品質(zhì)
6、品牌粘性營(yíng)銷——高值服務(wù)
三.第三密碼:品位——運(yùn)營(yíng)高值文化——塑造具象實(shí)力
培植高值文化——附加價(jià)值塑造
四.第四密碼:品說(shuō)——運(yùn)營(yíng)推廣勢(shì)能——二臺(tái)二度原理
1、推廣傳播核心原理——二臺(tái)二度
2、優(yōu)秀廣告導(dǎo)語(yǔ)設(shè)計(jì)——3631法則
3、優(yōu)秀文案核心要素——三大化原則
4、優(yōu)秀平面案的核心——五大突出原則
5、優(yōu)秀的活動(dòng)策劃案——六大觸點(diǎn)分析法
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