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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 培訓(xùn)規(guī)劃與課程設(shè)計(jì)--人力資源
授課專家：
[張博堯]
授課天數(shù)：
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
價(jià)格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱：
? 有效的培訓(xùn)管理
? 企業(yè)培訓(xùn)之目的與價(jià)值
? 培訓(xùn)管理者的五個(gè)角色
? 企業(yè)培訓(xùn)的ADDIE流程
? 培訓(xùn)管理員必備的能力
? 企業(yè)培訓(xùn)常見的10個(gè)問題
? 培訓(xùn)管理PDCA流程
? 培訓(xùn)規(guī)劃技巧
? 培訓(xùn)需求調(diào)查的五種途徑
? 需求調(diào)查常用的六種方法
? 培訓(xùn)體系與藍(lán)圖
? 培訓(xùn)規(guī)劃與方案制作
? 年度培訓(xùn)計(jì)劃之制作
? 培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估五層次
? 如何進(jìn)行課程設(shè)計(jì)
? 課程設(shè)計(jì)是什么?為什么重要?
? 好的課程應(yīng)具備有什么條件?
? 課程設(shè)計(jì)的三種層級(jí)
? 如何進(jìn)行課程設(shè)計(jì)～8個(gè)步驟
? 課程設(shè)計(jì)中可運(yùn)用之工具
? 課程設(shè)計(jì)之內(nèi)容思路展開
? 課程設(shè)計(jì)之活動(dòng)方式
老師介紹：張博堯
張老師為企業(yè)界知名的人才培訓(xùn)與績(jī)效顧問專家，擁有超過20年企業(yè)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于美商Texas Instruments公司與宏碁計(jì)算機(jī)集團(tuán)，以往從事技術(shù)研究開發(fā)管理、生產(chǎn)制造管理、采購談判與供應(yīng)商管理、全球人才培訓(xùn)與高階主管發(fā)展，并曾擔(dān)任宏碁集團(tuán)董事長(zhǎng)特別助理以及籌劃宏碁全球運(yùn)作之長(zhǎng)期人才培訓(xùn)計(jì)劃。
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
張老師曾一手促成臺(tái)灣中華采購管理協(xié)會(huì)的創(chuàng)辦，引進(jìn)美國采購管理認(rèn)證制度，長(zhǎng)期擔(dān)任協(xié)會(huì)特聘講師，主講采購談判、供應(yīng)商管理、采購績(jī)效管理等課程。
由于張老師對(duì)于教學(xué)及顧問有極大的熱情與專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。因此，他不斷自我提升，花許多心血從事國際化的教學(xué)與管理，每年并號(hào)召許多人力資源專家前往美國參加ASTD及SHRM大會(huì)，并且將國際知識(shí)及智本加以融合在課程設(shè)計(jì)當(dāng)中，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的興趣，語言幽默風(fēng)趣，兼具豐富的理論與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常舉實(shí)際案例分析，以解決問題為導(dǎo)向，教學(xué)成效良好，頗得許多企業(yè)人士之肯定。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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內(nèi)容合作：010-62750882項(xiàng)目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
