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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓 > 年度培訓計劃與銀行培訓績效提升--人力資源
授課專家:
[張博堯]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
? 企業(yè)培訓之發(fā)展趨勢
? 美國ASTD對人才培育之發(fā)展趨勢
? 企業(yè)教學的12個未來發(fā)展
? 從經(jīng)營者立場看人才培訓要求
? 突破培訓的迷思與盲點
? 培訓管理者在企業(yè)中的重要性
? 認識企業(yè)中培訓的目的及價值
? 培訓管理者在企業(yè)中的五個角色及任務
? 企業(yè)培訓的A-D-D-I-E流程
? 企業(yè)培訓常見的問題與挑戰(zhàn)
? 培訓管理者的能力-知識,技巧,態(tài)度
? 培訓前的需求評量(ASSESSMENT OF NEEDS)
? 什幺是需求評量
? 需求評量之目的及價值
? 需求評量常見的五種途徑
? 需求評量是使用的五種方法
? 實例解說-如何做好需求評量
? 案例研討-為什幺需求評量做不好?
? 培訓規(guī)劃與設計(TRAINING DESIGN)
? 企業(yè)培訓體系之規(guī)劃
? 建立企業(yè)培訓之藍圖
? 了解培訓PDCA
? 如何建立培訓管理制度
? 如何規(guī)劃培訓計劃
? 如何進行課程設計
? 如何擬定年度培訓計劃
? 研擬培訓計劃前的準備工作
? 年度培訓計劃常犯的錯誤
? 撰寫培訓計劃的成功關鍵
? 研擬年度培訓計劃的10個步驟
? 如何提高培訓績效
? 培訓績效的雙面思考
? 評估培訓績效五層次
? 如何排除影響培訓績效的障礙
? 高效能培訓之成功關鍵
? 提高培訓績效的戰(zhàn)略
? 培訓計劃執(zhí)行實務問題研討
? 如何建構(gòu)全公司培訓體系
? 如何規(guī)劃企業(yè)高層領導之培訓
? 如何建立內(nèi)部講師培訓之隊伍
? 如何爭取高階領導對培訓支持
? 如何提高培訓員之說服影響力
老師介紹:張博堯
張老師曾一手促成臺灣中華采購管理協(xié)會的創(chuàng)辦,引進美國采購管理認證制度,長期擔任協(xié)會特聘講師,主講采購談判、供應商管理、采購績效管理等課程。
由于張老師對于教學及顧問有極大的熱情與專業(yè)經(jīng)驗。因此,他不斷自我提升,花許多心血從事國際化的教學與管理,每年并號召許多人力資源專家前往美國參加ASTD及SHRM大會,并且將國際知識及智本加以融合在課程設計當中,善于調(diào)動學員學習的興趣,語言幽默風趣,兼具豐富的理論與實務經(jīng)驗,經(jīng)常舉實際案例分析,以解決問題為導向,教學成效良好,頗得許多企業(yè)人士之肯定。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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