年度教育訓練計劃與提升訓練績效實務--人力資源

發布時間：2023-07-24 點擊次數：273 來源：企業內訓

授課專家： [張博堯] 授課天數： 2?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服課程大綱： ? 訓練目標與需求定位
? 突破訓練的迷思與盲點
? 經營者(CEO)所要求的教育訓練
? 經營目標與訓練目標如何結合
? 訓練需求定位的五種方法
? 年度訓練計劃之寫作
? 年度訓練計劃常犯的錯誤
? 撰寫訓練計劃的成功關鍵
? 作好年度訓練計劃的10個步驟
? 實務案例研討
? 訓練資源運用與開發
? 如何爭取高階主管支持
? 如何爭取訓練預算
? 如何運用內部訓練資源
? 如何運用外部資源及外包訓練
? 訓練績效評估與創造
? 評估訓練績效的五層次
? 實務上評估訓練效果常用的方法
? 如何排除影響訓練效果之障礙
? 舉辦高效能訓練之途徑
老師介紹：張博堯

張老師為企業界知名的人才培訓與績效顧問專家，擁有超過20年企業實務經驗，曾服務于美商Texas Instruments公司與宏碁計算機集團，以往從事技術研究開發管理、生產制造管理、采購談判與供應商管理、全球人才培訓與高階主管發展，并曾擔任宏碁集團董事長特別助理以及籌劃宏碁全球運作之長期人才培訓計劃。
張老師曾一手促成臺灣中華采購管理協會的創辦，引進美國采購管理認證制度，長期擔任協會特聘講師，主講采購談判、供應商管理、采購績效管理等課程。
由于張老師對于教學及顧問有極大的熱情與專業經驗。因此，他不斷自我提升，花許多心血從事國際化的教學與管理，每年并號召許多人力資源專家前往美國參加ASTD及SHRM大會，并且將國際知識及智本加以融合在課程設計當中，善于調動學員學習的興趣，語言幽默風趣，兼具豐富的理論與實務經驗，經常舉實際案例分析，以解決問題為導向，教學成效良好，頗得許多企業人士之肯定。

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習