目標管理與計劃技巧--人力資源

發(fā)布時間：2023-07-24 點擊次數(shù)：250 來源：企業(yè)內(nèi)訓

授課專家： [張博堯] 授課天數(shù)： 2?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服課程大綱： ? 目標是通往成功的快捷方式
? 約3-5點
? 建立對目標的正認知
? 為什么需要目標管理
? 如何建立目標管理體系
? 目標管理的展開～五步驟
? 目標設定
? 指標(KPI)制定
? 目標溝通
? 目標執(zhí)行
? 目標調整
? 目標管理實務研討
? 計劃的意義與功能
? 擬定計劃的技巧
? 工作計劃上常見的問題與對策
? 如何面對『計劃不如變化快』
? 有效計劃的成功關鍵
老師介紹：張博堯

張老師為企業(yè)界知名的人才培訓與績效顧問專家，擁有超過20年企業(yè)實務經(jīng)驗，曾服務于美商Texas Instruments公司與宏碁計算機集團，以往從事技術研究開發(fā)管理、生產(chǎn)制造管理、采購談判與供應商管理、全球人才培訓與高階主管發(fā)展，并曾擔任宏碁集團董事長特別助理以及籌劃宏碁全球運作之長期人才培訓計劃。
張老師曾一手促成臺灣中華采購管理協(xié)會的創(chuàng)辦，引進美國采購管理認證制度，長期擔任協(xié)會特聘講師，主講采購談判、供應商管理、采購績效管理等課程。
由于張老師對于教學及顧問有極大的熱情與專業(yè)經(jīng)驗。因此，他不斷自我提升，花許多心血從事國際化的教學與管理，每年并號召許多人力資源專家前往美國參加ASTD及SHRM大會，并且將國際知識及智本加以融合在課程設計當中，善于調動學員學習的興趣，語言幽默風趣，兼具豐富的理論與實務經(jīng)驗，經(jīng)常舉實際案例分析，以解決問題為導向，教學成效良好，頗得許多企業(yè)人士之肯定。

課程形式： - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習