授課專家： [楊少杰] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)中高層 課程目標(biāo)： 每個(gè)企業(yè)都有一套自己的企業(yè)文化，但優(yōu)秀的企業(yè)的文化卻一直被人們津津樂(lè)道。糾其原因是優(yōu)秀企業(yè)文化與企業(yè)制度結(jié)合緊密，并沒(méi)有脫節(jié)。企業(yè)在塑造企業(yè)文化時(shí)并不是盲目的拷貝、復(fù)制導(dǎo)致最后的趨同現(xiàn)象。由于企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、資源條件的不同必然會(huì)形成自身的文化特征，如何塑造有效的企業(yè)文化呢？企業(yè)文化是全方位的理念體系，從理念、制度、行為到外在形象的統(tǒng)一不是一蹴而就，也不是用華麗的辭藻就能解決的。
《塑造有效的企業(yè)文化》是從管理和治理的角度來(lái)剖析企業(yè)文化，以企業(yè)各責(zé)權(quán)利的層及來(lái)審視企業(yè)文化，使企業(yè)文化設(shè)計(jì)或改造過(guò)程中更符合企業(yè)的特點(diǎn)。 課程大綱： 一、企業(yè)文化綜述
1、企業(yè)文化的概念
2、企業(yè)文化的內(nèi)容
3、企業(yè)文化網(wǎng)
4、企業(yè)文化作用
二、企業(yè)文化垂直線路構(gòu)建
1、股東文化解析
2、董事會(huì)文化解析
3、監(jiān)事會(huì)文化解析
4、經(jīng)理層文化解析
5、員工文化解析
三、企業(yè)文化水平線路構(gòu)建
1、價(jià)值鏈體系概述
2、利益相關(guān)者概述
3、利益相關(guān)者文化
四、企業(yè)文化塑造
1、企業(yè)文化分析
2、企業(yè)文化理念的提煉
3、企業(yè)文化方案設(shè)計(jì)
4、企業(yè)文化實(shí)施 老師介紹：楊少杰