授課專家： [楊少杰] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 董事長、總經(jīng)理、董事、獨(dú)立董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書以及董事長（總經(jīng)理）助理、董事會(huì)辦公室、總經(jīng)辦、企業(yè)管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員 課程大綱： 一、公司類型及其相關(guān)規(guī)定
1、《公司法》對公司的相關(guān)規(guī)定
2、公司類型及其區(qū)別
3、現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范
二、公司治理概述
1、公司治理概念
2、公司治理與公司管理
3、公司內(nèi)外部治理
4、公司治理結(jié)構(gòu)的實(shí)質(zhì)
5、中國公司治理機(jī)制的演變
三、公司治理典型模式
1、美國模式
2、德國模式
3、日本模式
4、中國模式
5、中國公司治理的典型問題
四、董事會(huì)建設(shè)
1、董事會(huì)類型
2、股東大會(huì)
3、董事會(huì)
4、專業(yè)委員會(huì)
5、監(jiān)事會(huì)管理
6、經(jīng)理層
7、董事會(huì)秘書
五、公司治理七大問題
1、股東權(quán)益的保障
2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
3、董事會(huì)、董事的評價(jià)
4、董事會(huì)有效運(yùn)作
5、經(jīng)營者選拔機(jī)制存在問題
6、企業(yè)品牌資產(chǎn)管理的功能
7、企業(yè)危機(jī)處理能力 老師介紹：楊少杰