戰略性人力資源--人力資源

發布時間：2023-07-23 點擊次數：287 來源：企業內訓

授課專家： [專家團] 授課天數： 2?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服課程目標：有效解決用人過程中的識人難、用人難及控制人難的三大難題！
課程大綱：第一階段
1、人力資源管理的最高目標的定義及分解！
2、組織實現目標的兩個最重要的交換！

第二階段
1、系統永遠比人重要。
分工的效率
流程的效率
標準化的效率
2、人員努力
制度的效率
3、資源投入與員工努力方向的一致性
資源使用的效率

第三階段
1、人力資源管理的四大關鍵
始終強調要在動機上解決問題
始終強調努力減少組織對人的依賴性
始終強調對增值過程的管理
始終強調圍繞組織戰略實施來進行管理
2、不同條件下的人力資源管理
不同階段的企業的人力資源管理
不同類型的企業的人力資源管理
老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

　　專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

　　實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

　　大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習