授課專家： [尹隆森] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： 第一章 概論
1、工作崗位研究的概念
2、工作崗位研究的對象、基本原則與方法
3、工作崗位研究在人力資源管理中的作用

第二章 工作崗位調查
1、崗位調查的目的與意義
2、崗位調查的內容
3、崗位調查表設計與填寫
5、崗位調查的方式和方法

第三章 工作崗位分析
1、崗位分析的內涵與作用
2、崗位內涵分析
3、員工素質要求分析
4、工作崗位設計的意義和基本原則
5、崗位工作的內容設計的改進

第四章 工作崗位評價
1、崗位評價的含義
2、崗位評價的特點
3、崗位評價應掌握的信息
4、崗位評價的功能和作用
5、崗位評價的指標和標準
6、崗位評價的操作方法

第五章 目標管理、績效考核與薪酬的關系
1、 目標管理是績效考核的前提
2、 績效考核是目標管理的結果
3、 建立良好的、合理的、公平的薪酬體系
4、 目標管理、績效考核與薪酬三者的關系

第六章 人力資源規劃
1、 人力資源規劃應該包括的內容
2、 人力資源規劃的編制方法
3、 人力資源規劃與企業發展戰略的關系

第七章 怎樣做好企業的培訓工作
1、 企業的培訓體系的組成和計劃的制訂
2、 培訓的實施中應該注意的問題
3、 培訓的效果評估

第八章 員工的職業生涯規劃
1、 員工的職業生涯規劃包括哪些內容
2、 員工的職業生涯規劃編制方法
3、 員工的晉升路徑圖
老師介紹：尹隆森

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習