授課專家： [李大濤] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程目標： 通過本課程，學員將能夠：
? 建立正確甄選與用人觀念
? 了解系統化人才甄選的流程步驟與要點
? 掌握基于核心勝任能力的行為性STAR面試技巧與問題的設計技巧
? 學習如何評鑒應征人員的方法，掌握有效的甄選面談技巧
課程大綱： 第一單元：人員招聘管理
第一節什么是招聘
第二節招聘有什么用
第三節招聘中常見的誤區
第四節招聘中應該做到什么
第五節如何打造企業招聘系統
第六節不同行業的發展關鍵
第七節不同行業的用人思路
第二單元 招聘準備與管理
第一節用人的五重境界
第二節招聘與營銷
第三節招聘的標準
第四節招聘計劃
第五節招聘渠道
第六節招聘前準備
第三單元 結構化面試
第一節結構化面試概述
第二節簡歷標桿設定
第三節價值需求測評
第四節經驗面試
第五節行為面試
第六節文化匹配度
第七節其它的招聘辦法
第四單元 招聘錄用及評估
第一節崗位招聘程序
第二節人員甄選錄用
第三節招聘評估
第五單元 案例附錄
第一節人力資源經理的結構化面試
第二節會議式面試的批量招聘
第三節技術經理的人才引進
第四節崗位簡歷標桿標準參考
第五節崗位經驗面試表參考

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