集團型企業財務管理模式探討--財務管理

發布時間：2023-06-14 點擊次數：254 來源：企業內訓

授課專家： [專家團] 授課天數： 2?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服課程大綱：集團型企業的特點與管理模式
控制是所有大企業面對的共同課題
如何處理母公司與子公司集權與分權的關系
如何在集團內部構建一套行之有效的內部控制體系
管理制度控制
制定內部管理制度的原則和方法
如何使管理制度在企業內部得到有效的執行？
如何將管理制度印在員工心里？

組織結構控制
組織結構控制的基本原則
如何合理劃分母公司與子公司的權限
財務人員的委派與管理
母公司與子公司財務機構的設置

業務程序控制
設置業務控制程序的基本方法
風險識別與衡量
風險評估的基本程序
定義業務程序關鍵控制點的主要步驟
業務程序控制改善措施跟進控制
全面預算控制
預算的重新定位預算的編制程序預算的編制方法
預算的執行與控制（案例分析）
老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

　　專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

　　實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

　　大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習