授課專(zhuān)家： [霍振先] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo) 課程大綱： 一、掌握必備財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)
1、熟悉會(huì)計(jì)語(yǔ)言
2、懂得會(huì)計(jì)語(yǔ)言規(guī)則及原則
3、了解會(huì)計(jì)語(yǔ)言的載體
4、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
5、《會(huì)計(jì)法》有哪些值得關(guān)注的內(nèi)容

二、學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的技巧
1、基本的財(cái)務(wù)分析
2、企業(yè)財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)
3、企業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)
4、杜邦、沃爾的財(cái)務(wù)綜合分析
5、經(jīng)營(yíng)杠桿及財(cái)務(wù)杠桿
6、量本利分析

三、與你一起分享降低成本的秘訣
1、全面預(yù)算控制
2、目標(biāo)成本控制
3、作業(yè)成本控制
4、戰(zhàn)略成本控制
5、功能成本控制

四、內(nèi)部控制人人有責(zé)
1、認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部控制
① 企業(yè)內(nèi)部控制的概念
② 企業(yè)內(nèi)部控制的局限性
③ 企業(yè)內(nèi)部控制五要素
2、實(shí)施內(nèi)部控制
① 實(shí)施內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)
② 企業(yè)內(nèi)部控制的基本方法
③ 介紹最關(guān)鍵的105個(gè)內(nèi)部控制點(diǎn)
老師介紹：霍振先