對于財務人員來說，如何高效地整理和分析財務數據，并利用有效的分析結果幫助企業自我定位，規避潛在風險，是新時代對財務管理者的進階要求。

隨著市場經濟的發展和經濟體制改革的不斷深化，企業的實力逐漸雄厚，規模也不斷擴大。集團自身發展壯大的內在要求和外部市場競爭對集團的資金管理提出了挑戰。企業在追求規模持續擴張和利潤增長的同時，往往忽視了其背后資金管控難題。已經實施集團資金集中管理的企業，在運作中仍存在大量疑惑，比如對政策監管不了解，稅務障礙不明確，資金預測不準，資金集中無法配合集團戰略，不能及時解決日常集團資金問題等等。

財務總監、財務經理;

財務分析

1.計劃、預算與分析

2.世界500強企業財務創新解析

3.經營決策與風險管理

4.企業財務問題診斷

資金管理

1.如何做好現金流預測

2.現金流與運營資本管理

3.集團資金集中管理的現金池新模式

4.企業融資策略與實務創新

譚向陽2019年5月25日《財務分析》

原申克中國集團公司副總裁兼首席財務官，集團董事會成員;全面負責中國區財務工作，同時兼任另外2家成員公司的法人、總經理及另外3家成員公司的董事，是一位卓有成就的實戰派管理專家。

英國皇家特許管理會計師公會(CIMA)、資深管理會計師(FCMA)、全球特許管理會計(CGMA)、澳大利亞資深公共會計師(FIPA)、英國資深注冊財務會計師(FFA)、高級經濟師

陳濱2019年5月26日《資金管理》

中國企業管理資深實戰教學專家，中國培訓最具品牌價值講師，中國企業管理金牌實戰專家，華為、騰訊、萬達御用培訓專家，北大、清華、人民大學客座教授，曾在世界500強企業和上市公司任職CFO、CEO，曾輔導過各行業多家著名公司，多家著名公司咨詢顧問，并輔導多家企業成功上市。

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