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七項(xiàng)成功職業(yè)習(xí)慣--人力資源

發(fā)布時(shí)間:2023-06-13 點(diǎn)擊次數(shù):274 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [林俞丞] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 企業(yè)各級(jí)管理干部、后備人才 課程大綱: 第一部分:改變從這里開始

【案例】老板的困惑討論:影響我們職業(yè)生涯發(fā)展有哪些問題??
1、問題的根源來自于根深蒂固的思維模式
【訓(xùn)練】 看圖體驗(yàn):我們看到的現(xiàn)象為什么會(huì)不一樣?對我們的啟示在于??
2、人不愿意改變的原因是什么?每個(gè)人都有自己無意識(shí)設(shè)定的思維圈。
3、改變自己的基礎(chǔ): 心智模式
改變自己的人際關(guān)系:設(shè)定自己的情感賬戶?
4、如何讓我們獲得持續(xù)的發(fā)展:持續(xù)成熟模式?

第二部分:個(gè)人成功習(xí)慣——從倚賴到獨(dú)立

習(xí)慣一: 主動(dòng)積極
1、心態(tài)上不能成功的人,是沒法獲得成功的?
2、被動(dòng)消極的人不是因?yàn)榄h(huán)境本身,而是自己對環(huán)境條件反射
【反思與討論】:我們有哪些消極的情緒反映?為什么會(huì)有這些表現(xiàn)??
3、一個(gè)主動(dòng)積極的人不在乎別人,只在于自己的選擇?
成功的秘密:吸引力法則?
4、如何運(yùn)用好我們與生俱來的天賦潛能:自覺、想象力、良知、獨(dú)立意志?
【 游戲體驗(yàn)】:心中的魔鬼?
5、培養(yǎng)主動(dòng)積極習(xí)慣的三種行動(dòng)?
6、如何進(jìn)一步提升個(gè)人影響力?影響圈與關(guān)注圈?
7、主動(dòng)積極的話語:如果你認(rèn)為問題都是外界造成的,這本身就是問題所在?
習(xí)慣一學(xué)員行動(dòng)計(jì)劃練習(xí)

習(xí)慣二: 以終為始、結(jié)果導(dǎo)向
1、認(rèn)識(shí)目標(biāo):先確定目標(biāo),再尋求方法
目標(biāo)就是先設(shè)計(jì)圖紙,而后才施工
【活動(dòng)體驗(yàn)】:拍賣大行動(dòng)
2、如何設(shè)計(jì)我們?nèi)松膱D紙?
【人生目標(biāo)與愿景制定練習(xí)】:我們究竟為什么而活著?
目標(biāo)的檢定:SMART原則
3、人生中誘惑太多,選擇太多,我們何去何從:目標(biāo)應(yīng)以原則為重心
實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的第一步:職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)
【練習(xí)】:我們?nèi)绾闻c企業(yè)共成長??

習(xí)慣三:要事第一
【活動(dòng)練習(xí)】:寫出你人生最重要的五件事?
1、時(shí)間的概念:時(shí)間就是一連串連接過去、現(xiàn)在、與未來的事件
只有管理好時(shí)間,才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)
第四代時(shí)間管理方法:有效能地活在第二象限中
【活動(dòng)體驗(yàn)】:規(guī)劃你的大石頭
2、如何按照事件的輕重緩急進(jìn)行處理?
【問題討論】:李俊工作的一天
3、如何制定工作計(jì)劃?

第三部分:團(tuán)隊(duì)習(xí)慣—如何由獨(dú)立到互賴

習(xí)慣四:雙贏思維
1、人際交往的四種做法
人際交往反映的是一種心態(tài):富足與匱乏的心態(tài)
【活動(dòng)體驗(yàn)】:商戰(zhàn)體驗(yàn)
2、培養(yǎng)雙贏的品格:正直、成熟與富足心態(tài)
建立雙贏協(xié)議的五要素

習(xí)慣五:知彼解己
【活動(dòng)體驗(yàn)】:極速時(shí)限?
1、 溝通二字體現(xiàn)溝通的本質(zhì):最后達(dá)到的目的就是由不通到通的轉(zhuǎn)變
人們?yōu)槭裁磿?huì)想不通,聽不明,看不懂,原因的根本在于溝通的錯(cuò)誤做法:先入為主、自傳式回應(yīng)
【聽的不同層次】
【角色扮演】:銷售員小王與李經(jīng)理的溝通
2、同理心回饋四步驟的運(yùn)用:重述字句、重整內(nèi)容、反映感受、重整內(nèi)容及反映感受?
同理心聆聽的最佳效果:就是要做到耳目一心?

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
1、統(tǒng)合綜效的目的:只有把我們蛋糕共同做大,我們才能分享更多我們?nèi)绾渭紡V益
【活動(dòng)體驗(yàn)】:談判
2、綜合綜效的基礎(chǔ):盡量做加法,而非做減法,放棄個(gè)人利益,尋求第三方解決方案
3、綜合綜效的流程
第三變通方案的溝通過程

第四部分:追求持續(xù)進(jìn)步

習(xí)慣七:不斷更新
1、進(jìn)步并非一次行為,將每次成功都應(yīng)當(dāng)作起點(diǎn)
全方位更新自我:矯健的身體、敏捷的思維、大度的胸懷、圓融的人際關(guān)系?
【討論】:如何在四維度進(jìn)行更新?
2、更新的原則:兼顧生活與工作平衡
系統(tǒng)解讀:如何綜合運(yùn)用七項(xiàng)習(xí)慣在我們的工作中?
3、人生的四幅良方
4、學(xué)員行動(dòng)計(jì)劃制定
老師介紹:林俞丞

林俞丞 《系統(tǒng)超級(jí)盈利密碼》系列課程創(chuàng)始人

☆ 2009中國培訓(xùn)金壇獎(jiǎng)十佳新銳培訓(xùn)師
☆ 天津大學(xué)工商管理學(xué)碩士
☆ 北京清大客座教授
☆ 資深企業(yè)系統(tǒng)管理專家
☆ 實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力系統(tǒng)專家
☆ “4+1”執(zhí)行運(yùn)營系統(tǒng)和“三五一”執(zhí)行力訓(xùn)練模式創(chuàng)始人

善于以課程知識(shí)點(diǎn)為基礎(chǔ)現(xiàn)場制造幽默氣氛,能夠很好的運(yùn)用NLP心理學(xué)引導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)生知識(shí)共鳴,并能以教練引導(dǎo)的方式調(diào)整學(xué)員思維方式,幫助學(xué)員提高自我的思維高度。

咨詢項(xiàng)目:

1、企業(yè)管理系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目;
2、企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建;
3、企業(yè)流程再造;
4、培訓(xùn)體系建設(shè);
5、常年企業(yè)顧問

主講課程:

系統(tǒng)盈利思維訓(xùn)練;超級(jí)盈利的思維密碼;員工心智訓(xùn)練;總裁執(zhí)行力管控突破訓(xùn)練;中高層執(zhí)行力管控訓(xùn)練;中層執(zhí)行力訓(xùn)練;MTP中層管理技能訓(xùn)練;QBQ責(zé)任訓(xùn)練;團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練;團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練;高績效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練;管理者角色認(rèn)知;中層角色意識(shí)與管理思維訓(xùn)練。

服務(wù)過的客戶:

蘋果中國太原交行,中石化石家莊煉油廠,中國電信(河北)有限公司,江淮汽車,中燃控股,滇虹藥業(yè),華北石油,河北電力,邢臺(tái)家樂園集團(tuán),邢臺(tái)旭陽煤焦化集團(tuán)有限公司,石家莊焦化集團(tuán)有限公司,石家莊潤石珠寶有限公司,石家莊奧森鋼鐵集團(tuán),定州旭陽煤焦化有限公司等等,同時(shí)林俞丞老師先后就職于政府經(jīng)濟(jì)管理部門、外資華信投資集團(tuán)有限公司、萬歲制藥集團(tuán)、華雨科技集團(tuán)公司等大型企事業(yè)單位,擔(dān)任過投資項(xiàng)目經(jīng)理、管理部經(jīng)理、銷售總監(jiān)、集團(tuán)總經(jīng)理等職務(wù),涉足建筑、醫(yī)藥、銷售、畜牧等眾多行業(yè)。對一線運(yùn)營管理非常了解,具有豐富的實(shí)際管理經(jīng)理。

客戶評(píng)價(jià):

系統(tǒng)、啟發(fā)、實(shí)戰(zhàn)!能快速找到問題的根源,并能及時(shí)的制定問題的解決方案。—— 河北石家莊東方熱電股份有限公司 副總經(jīng)理胡俊芳
作為國有企業(yè),我們在選擇培訓(xùn)老師時(shí)要比民營企業(yè)慎重很多,林老師的課程我參加了三次,每次課程都能發(fā)現(xiàn)新的亮點(diǎn),特別在培訓(xùn)思路上,林老師給了我很大的啟發(fā),我們對林老師的課程很有信心。—— 中石化石家莊煉油股份有限公司 人力資源總監(jiān)任德森
第一次參加林老師執(zhí)行力培訓(xùn)的時(shí)候,其實(shí)我并不想去,因?yàn)橐郧皡⒓舆^太多的培訓(xùn),國內(nèi)管理界知名講師的課程我?guī)缀醵悸犨^,不敢說他們的課程太過理論,至少之前我還沒找到適合潤石的。第一次參加完林老師的執(zhí)行力課程后,我突然間很有感覺,不過我是一個(gè)非常謹(jǐn)慎的人,按耐住內(nèi)心的興奮,我又多次考察了林老師的課程,并和林老師進(jìn)行了深入的溝通,最終我們達(dá)成了項(xiàng)目合作。—— 河北潤石珠寶有限公司 總經(jīng)理劉恒義
今麥郎每年組織的培訓(xùn)非常多,國內(nèi)多數(shù)知名講師的執(zhí)行力課程我們都學(xué)習(xí)過,參加林老師的課程之前,我一直抱著試試看的心態(tài),等我真正進(jìn)入課程之后,我發(fā)現(xiàn)我的判斷有所偏差,林老師的執(zhí)行力課程是我目前接觸過最系統(tǒng)的執(zhí)行力課程,而且最重要的是林老師的執(zhí)行力課程不但能夠讓我們產(chǎn)生執(zhí)行的內(nèi)在自我驅(qū)動(dòng)力,同時(shí)我們還可以掌握幫助下屬提升執(zhí)行力的工具和方法,這種課程才是我們真正想要的。—— 今麥郎食品有限公司許昌分公司 總經(jīng)理羅映紅
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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