授課專家： [專家團] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程目標： 本課程將幫助您獲得有效招聘需求的方法，掌握有效招聘面試的技巧，了解常用的人力資源測評的方法，從而建立一套有效招聘體系。
課程大綱： 一、招聘與人力資源管理
1、人力資源的重要性
2、招聘的概念與影響因素
3、招聘對組織發展的意義

二、人力資源規劃
1、工作分析與人力資源規劃
? 工作分析的過程與內容
? 工作分析與崗位說明書
? 工作分析對招聘的指導意義
2、招聘需求分析
? 人力資源存量分析
? 人力資源需求預測
? 人力資源供給預測

三、有效招聘概述
1、有效招聘的流程分析
? 有效招聘的流程定義
? 有效招聘的流程設計
2、招聘渠道與方法的選擇
? 內部選拔的途徑與方法
? 外部招聘的來源與方法
? 招聘的替代方法

四、有效的招聘技巧
1、有效的招聘廣告
? 有效的聘廣告的設計原則
? 招聘廣告的結構與內容
? 常見招聘信息發布渠道比較
? 如何與獵頭公司打交道
2、申請表與簡歷的篩選
? 有效申請表的制作
? 申請表的篩選
? 簡歷篩選的訣竅
3、有效的面試技巧
? 面試的特點與類型
? 面試的信度與效度
? BEI與STAR面試技巧
? 招聘者面試技巧的診斷
4、背景調查
? 背景調查的類型
? 背景調查的內容
? 背景調查的時機

五、人力資源測評
1、人力資源測評標準體系
2、人力資源測評的信度與效度
3、常用的人力資源測評方法

六、錄用決策與人員就位
1、如何做出正確的錄用決策
2、錄用通知與辭謝通知
3、辦理錄用
4、建立人力資源庫
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