授課專家： [羅川] 授課天數(shù)： 3?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 服裝、鞋帽、化妝品、珠寶、鐘表、百貨連鎖終端營銷員 營銷經(jīng)理總監(jiān)總經(jīng)理總裁等
課程大綱： 第一計(jì)
奢侈品賣場管理 建立優(yōu)秀形象店的成功關(guān)鍵（VMD）

第二計(jì)
奢侈品購物心理與賣場的對應(yīng)關(guān)系

第三計(jì)
奢侈品的的賣場布局

第四計(jì)
奢侈品的主題陳列的結(jié)構(gòu)構(gòu)成和色彩規(guī)律
奢侈品的陳列中選取流行元素

第五計(jì)
奢侈品的POP的設(shè)計(jì)與制作要點(diǎn)

第六計(jì)
奢侈品的櫥窗分類和特點(diǎn)櫥窗設(shè)計(jì)原理與陳列方式

第七計(jì)
奢侈品的商品管理 品類管理與商品戰(zhàn)略

第八計(jì)
奢侈品的品牌組合策略六大構(gòu)面

第九計(jì)
奢侈品的商品結(jié)構(gòu)是商品管理的靈魂
奢侈品的如何利用價(jià)格組合強(qiáng)化商品構(gòu)成

第十計(jì)
奢侈品的不同業(yè)態(tài)的商品結(jié)構(gòu)

第十一計(jì)
奢侈品的品類管理與品牌管理
奢侈品的品類管理原則指導(dǎo)下的貨架優(yōu)化管理

第十二計(jì)
奢侈品的營銷管理 營銷企劃與 銷售 管理

第十三計(jì)
奢侈品的營銷管理的認(rèn)知
奢侈品的營銷創(chuàng)新的思維模式

第十四計(jì)
奢侈品的營銷企劃的實(shí)務(wù)運(yùn)作方式
奢侈品的系統(tǒng) 銷售 管理認(rèn)知

第十五計(jì)
奢侈品的提升業(yè)績的 銷售 販促技巧

第十六計(jì)
奢侈品的營銷的總體業(yè)務(wù)管理

第十七計(jì)
奢侈品的商圈開發(fā)策略

第十八計(jì)
奢侈品的立地商圈調(diào)查方法

第十九計(jì)
奢侈品的商圈精耕作法的確立
奢侈品的商圈精耕如何擴(kuò)展創(chuàng)佳績

第二十計(jì)
奢侈品的顧客管理 VIP顧客管理與經(jīng)營

第二十一計(jì)
奢侈品的內(nèi)外環(huán)境分析及競爭優(yōu)勢
奢侈品的客戶消費(fèi)態(tài)度形成因素

第二十二計(jì)
奢侈品的VIP客戶資料采集
奢侈品的客戶購買類型及 銷售 策略

第二十三計(jì)
奢侈品的特定客戶 銷售 策略競爭分析
奢侈品的流失顧客管理法

第二十四計(jì)
奢侈品的品牌團(tuán)隊(duì) 打造品牌運(yùn)營冠軍團(tuán)隊(duì)

第二十五計(jì)
奢侈品的如何發(fā)揮主管的角色與功能
奢侈品的主管如何強(qiáng)化執(zhí)行力與時(shí)間管理
奢侈品的主管如何增強(qiáng)有效決策與問題解決能力
奢侈品的主管如何選才與培育部屬
奢侈品的主管如何增進(jìn)組織溝通與沖突化解能力
奢侈品的主管如何提升領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)意思考

第二十六計(jì)
奢侈品的通路營銷連鎖品牌通路經(jīng)營與規(guī)劃

第二十七計(jì)
奢侈品的連鎖企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略

第二十八計(jì)
奢侈品的連鎖加盟店的品牌管理

第二十九計(jì)
奢侈品的提高營銷通路創(chuàng)新的方式

第三十計(jì)
奢侈品的零售品牌通路與制造商的關(guān)系

第三十一計(jì)
奢侈品的連鎖戰(zhàn)略 連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)務(wù)

第三十二計(jì)
奢侈品連鎖店的CI展現(xiàn)

第三十三計(jì)
奢侈品連鎖店的開店策略與管理

第三十四計(jì)
奢侈品的經(jīng)營集權(quán)與分權(quán)之策略與管理

第三十五計(jì)
奢侈品的連鎖店經(jīng)營績效評估與獎(jiǎng)勵(lì)

第三十六計(jì)
奢侈品的加盟店的拓展與管理
老師介紹：羅川