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首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 新零售品牌成長(zhǎng)的秘密--市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
授課專(zhuān)家:
[蔡音]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象:
零售新品牌的創(chuàng)始人、新品牌經(jīng)理、新產(chǎn)品新品牌創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)
課程大綱:
1. 新品牌及新產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
1) 消費(fèi)者觀察
2) 廣告影響力和新品牌的推廣方法
3) 通道系統(tǒng)
4) 零售客服系統(tǒng)和銷(xiāo)售承諾
5) 品牌商譽(yù)及品牌資產(chǎn)
2. 新品牌及新產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入和發(fā)展的核心能力
1) 產(chǎn)品研發(fā)、定價(jià)和供應(yīng)能力
2) 差異化營(yíng)銷(xiāo)策劃
3) 銷(xiāo)售渠道的拓展和渠道管理系統(tǒng)的建立
4) 配合營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的供應(yīng)鏈系統(tǒng)
5) 資金鏈保障系統(tǒng)
6) 團(tuán)隊(duì)作業(yè)方法整合
3. 新品牌創(chuàng)業(yè)模型WIPM作業(yè)模型圖
4. 系統(tǒng)流程WIPM作業(yè)流程
5. 分解工作流程
1) MARKETING產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣規(guī)劃系統(tǒng)模型及作業(yè)流程
2) SALES產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道拓展及管理系統(tǒng)模型及作業(yè)流程
3) MD(Merchandising)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃管理系統(tǒng)模型及作業(yè)流程
4) 零售供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)及作業(yè)流程
5) 零售資金鏈管理系統(tǒng)及作業(yè)流程
6. 模型應(yīng)用方法及建議
1) 新品牌市場(chǎng)定位的方法
2) 新品牌流程建立的方法
3) 新品牌戰(zhàn)略目標(biāo)制定可行性研究方法
7. 品牌成長(zhǎng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和作業(yè)流程總結(jié)
8. 國(guó)際品牌工作案例(針對(duì)客戶(hù)的行業(yè))
老師介紹:蔡音
零售品牌管理BIRM模型和WIPM模型的研發(fā)創(chuàng)始人;畢業(yè)于英國(guó)利茲大學(xué)(Univ. of Leeds)零售管理專(zhuān)業(yè),曾經(jīng)任中紡時(shí)尚信息咨詢(xún)公司總經(jīng)理,高邦集團(tuán)副總裁等職;主要工作經(jīng)驗(yàn)涉及零售品牌內(nèi)部系統(tǒng)規(guī)劃和實(shí)施、培訓(xùn)、品牌市場(chǎng)調(diào)查及咨詢(xún)服務(wù),對(duì)零售供應(yīng)鏈有著長(zhǎng)期的實(shí)踐和研究,對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)零售品牌的推廣有著長(zhǎng)期的作業(yè)實(shí)踐和深入的研究。
主要培訓(xùn)領(lǐng)域:
零售品牌系統(tǒng)架構(gòu)、零售品牌企業(yè)的內(nèi)部作業(yè)流程、市場(chǎng)調(diào)查體系等。
曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶(hù):
零售品牌企業(yè),特別是服裝、家紡、內(nèi)衣品牌企業(yè)。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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