研修課程
授課專家:
[魏開永]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
總經理、客戶服務經理、客戶服務人員、直接與客戶接觸的銷售人員、接待人員、售后服務人員等。
課程大綱:
1、顧問式銷售市場策劃
2、顧問式銷售的個案客戶分析
3、個案客戶顧問式銷售操作演練
老師介紹:魏開永
歷任陜西新大陸集團副總經理(西安/成都/海口)負責集團品牌管理與戰略,實施房地產行銷策劃;昆明風馳傳媒集團董事會秘書兼總裁助理;負責公司上市運作及與李嘉誠旗下TOM集團公司并購全案執行,昆明池洋企業管理咨詢有限公司總經理 咨詢客戶數十家,涉及房地產、酒店管理、能源(電力)及旅游等;北京唐碼(TOM)國際廣告有限公司總經理,北京傳福品牌策劃有限公司總經理等。
主講課程:
顛峰管理——《上帝的智慧--源于圣經的管理原則》
顛峰管理——《〈如何創建企業的核心競爭動力》
顛峰管理——《把你的企業建立在磐石上—企業文化創建與積淀》
顛峰管理——《品牌從創業做起》
顛峰銷售——《大客戶開發與管理》
顛峰銷售——《顧問式銷售》
主要咨詢方向:
企業發展戰略、品牌建設與品牌管理咨詢
企業并購企業與資本運營咨詢
人力資源管理咨詢
企業教練技術咨詢(顧問、培訓)
服務客戶:
云南省昆明市高新開發區 黑龍江省科技廳 云南省紅河州人民政府 云南省楚雄市人民政府 康佳集團 光大依玻表 紅塔集團 紅河實業 九州電器 夏新電子 樂天口香糖 羅平鋅電 立 邦 漆 云南電力 昆明制藥 NEC 蝶泉乳業 貴陽中藥廠 六盤水卷煙廠 匯仁集團 江蘇天成建設 浙江秀州置業 貴陽中藥廠;中國金融認證中心,NEC;中國石化;中國石油、中國海洋石油、中國?泰安瑞康、山東奇威特中央空調、健生愛民醫藥等。
著作:
在管理界率先提出“價值趨同,人企合一”的管理理念。創新的企業文化核心模塊;推行和實踐“現代企業利益主體關系均衡理論”主張現代企須建立股東、職業經理人、員工三者均衡發展運行機制。出版《做最棒的客戶經理》等著作。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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