授課專家： [呂軍] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： 第一部分：快速而深刻的認識和理解物流

　　 ★物流的定義和物流活動

　　 ★從局外人的角度看物流

　　 ★物流成本與第一，二，三利潤源泉

　　 ★一體化的供應鏈

　　 ★企業戰略 vs 物流戰略：日本為什么會失敗？

　　 ★物流規劃和物流戰略

　　

　　第二部分：物流的主要內容

　　 ★客戶服務

　　 ★運輸戰略

　　 ★庫存戰略

　　 ★選址戰略

　　 ★物流組織

　　 ★綜合案例：究竟什么導致了跨國公司物流的低效率高成本？

　　第三部分：利用物流來改善運營績效

　　 ★物流運作與產品定價

　　 ★銷售人員的基本物流知識

　　 ★物流對采購的配合

　　 ★物流運作對物流的影響：隱藏的物流成本

　　 ★客戶的物流服務

　　 ★ERP系統中看不到的物流

　　 ★物流對公司組織結構的影響

　　 ★案例：紙包不住火，但管理層早些介入就不一樣

　　第四部分：企業各個部門對物流的支持

　　 ★物流人才的培養

　　 ★讓ERP適應企業物流而不是企業物流適應ERP

　　 ★對客戶的服務水平

　　 ★激勵機制

　　 ★財務對物流的考核

　　 ★采購，物流，生產和銷售的協調

　　 ★價值鏈一體化

　　 ★案例：合作產生價值

　　

　　第五部分：綜合案例：沒有最好，只有更好
老師介紹：呂軍