授課專家： [華盛頓講師團] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 基層班組長、中層經理
課程目標： 1. 清晰的認知班組長在企業中的角色定位和作用
　　2. 改善和訓練班組長的心理行為方式
　　3. 提升班組長的職業精神意識、執行能力和領導力
　　4. 提升班組長現場改善能力、降低現場管理成本、提升現場管理效益
　　5. 認知班組精神管理對組織成功的重要性
　　6. 掌握如何構筑員工精神家園的方法
課程大綱： 一、 啟迪心智，撥亮心燈

　　1. 走出自我、融入團隊
　　2. 珍惜現在、把握機遇、鋪就成功基石

　　二、 心理行為塑造

　　1. 心理行為體驗與感悟
　　2. 班組長應具有的心理行為分析與認知

　　三、 角色認知

　　1. 班組長的崗位關系分析及在企業中的定位
　　2. 班組長的角色及行為的分析與認知
　　3. 班組長在企業中的地位與作用
　　4. 班組長的職責

　　四、 勝任能力分析

　　1. GE班組長的勝任素質分析
　　2. GE班組長應具備的能力分析與認知

五、 改善能力與思維方式訓練

　　1. 問題意識訓練
　　2. 本質意識訓練
　　3. 行動意識訓練
　　4. 成本意識訓練
　　5. 效率意識的訓練

　　六、 班組精神創建能力訓練

　　1. 用企業文化和理念化育班組成員的職業精神和職業素質
　　2. 班組價值觀共享
　　3. 培育班組的集體榮譽感
　　4. 激發班組成員的士氣和工作熱情

　　七、 效果轉化

　　1. 課程盤點
　　2. 培訓技能轉化
　　3. 行動計劃
老師介紹：華盛頓講師團