授課專家： [蔡正光] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)生產(chǎn)管理及相關(guān)人員
課程目標(biāo)： 掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容與5S管理法。
掌握現(xiàn)代班組長(zhǎng)應(yīng)具備的管理技能。
課程大綱： 如何認(rèn)識(shí)管理與管理者
班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容
認(rèn)識(shí)日常管理中的5個(gè)基本問題
日常管理的PDCA方法與工作改善
班組長(zhǎng)的職業(yè)能力提升計(jì)劃
現(xiàn)場(chǎng)工作6S管理方法的落實(shí)
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與QCC改善
如何處理與專業(yè)設(shè)備保養(yǎng)部門的關(guān)系
班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理
工作改善的思路與方法
現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決技巧
班組的時(shí)間與計(jì)劃管理
班組長(zhǎng)如何做優(yōu)秀的下屬
班組長(zhǎng)如何帶人-教練技能技巧
如何培訓(xùn)和教導(dǎo)下屬
如何有效地批評(píng)下屬
如何有效地領(lǐng)導(dǎo)下屬
如何進(jìn)行班組建設(shè)
如何提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
老師介紹：蔡正光