應急管理與應急演練--生產管理

發布時間：2023-05-22 點擊次數：268 來源：企業內訓

授課專家： [劉言剛] 授課天數： 1?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服受訓對象：中高層安全管理人員和班組安全管理者
課程目標： 1、理清應急預案文案化的弊端和解決辦法
2、理清應急演練演戲化的弊端和解決辦法課程大綱：一、應急管理
應急管理的重要性
應急管理的四個階段
應急管理的案例
二、應急體系
應急管理體系的框架結構
應急體系的28要素
應急體系目前存在的問題
三、應急預案
應急預案存在的問題
應急預案問題的根本所在
應急預案安全咨詢模型
應急預案安全咨詢流程
四、應急演練
應急演練存在問題
應急演練安全咨詢模型
應急演練安全咨詢流程
老師介紹：劉言剛

劉言剛：
中央國資委班組安全主講老師，清大客座老師，機械工業出版社、氣象出版社簽約作者，石油大學應用化學學士，北京理工大學工商管理碩士（MBA），全國注冊安全工程師。
曾經在經貿委等政府部門工作，有多年參與企業管理、安全管理的經驗。曾任北京安全生產教育培訓基地教務部主任，并創辦安全咨詢網，被多家評價公司和培訓公司的外聘專家。曾在中國科學院電工研究所、北京郵電大學、北京燃氣集團、北京招商局、長江三峽實業有限公司、華北油田、中國造幣總公司之鈔票紙廠、錦西天然氣、湖北祥云集團等多家大型企業主講安全生產有關課程。

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習