授課專家： [劉勝軍] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 董事長總經(jīng)理、營運(yùn)副總、生技部門經(jīng)理、IE部門經(jīng)理、生產(chǎn)控制及物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝師、車間主任、現(xiàn)場主管、優(yōu)秀班組長等。 課程目標(biāo)： 1. 建立精益生產(chǎn)理念，理解精益生產(chǎn)的運(yùn)作方式。
2. 建立基本的精益視角和基礎(chǔ)的問題解決能力。
3. 了解一些最基本的精益生產(chǎn)工具技能在工作中的應(yīng)用。
4. 了解成功的公司是如何運(yùn)用精益生產(chǎn)，及精益改善的推進(jìn)方法。 課程大綱： 1、精益戰(zhàn)略體系與文化
2、認(rèn)識不同的經(jīng)營理念― 精益生產(chǎn)追求利潤中心理念
3、精益生產(chǎn)計(jì)劃與控制
4、看板與看得見的管理
5、『一個(gè)流』（one piece flow）消除庫存發(fā)現(xiàn)問題的利器
6、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)——現(xiàn)代IE
7、精益生產(chǎn)的均衡化與同步化
8、實(shí)現(xiàn)快速切換與均衡化的工程手段
9、改善與革新機(jī)制——追求卓越實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)生產(chǎn)
10、精益改善完整案例介紹。
老師介紹：劉勝軍