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研修課程
內(nèi)訓
首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓 > 生產(chǎn)問題的分析與解決--生產(chǎn)管理
授課專家：
[李慶遠]
授課天數(shù)：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓對象：
企業(yè)中所有高層、中層干部
課程目標：
1、了解何謂問題，發(fā)現(xiàn)問題的要點；
2、掌握三不佳，5WIH法，六大任務(wù)等發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題的基本方法；
3、掌握解決問題的標準程序并能運用于實際中去；
4、掌握QC七大手法并應(yīng)用于實際中去；
5、成為一名發(fā)現(xiàn)和解決問題的高手。
課程大綱：
一、何謂問題：
1、 問題是對具有問題意識的人，才成為問題。
2、 沒有問題便是最大的問題。
3、 主管的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和解決問題。
4、 企業(yè)中最缺的是解決問題的人才
5、 問題分類：救火類/發(fā)現(xiàn)類/預(yù)測類
6、 問題的層次：業(yè)務(wù)層次/管理層次/戰(zhàn)略層次
二、問題的發(fā)現(xiàn)
1、 何謂異常，找出異常的原因便是問題
2、 當今世界唯一不變的就是變，變革會帶出問題
3、 生產(chǎn)持續(xù)改善從發(fā)現(xiàn)問題開始
4、 企業(yè)進步是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題
5、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題的金科玉律----追根究底
三、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題的方法
1、 三不法：不合理/不均衡/浪費
2、 5WIH法
3、 4MIE法
4、 六大任務(wù)法
5、 頭腦風暴法
6、 學員分組操練
四、解決生產(chǎn)問題的方法
1、 對癥治療與根本治序（治標與治本）
2、 解決問題的標準程序
⑴把握問題現(xiàn)狀調(diào)查
⑵分析原因
⑶確認要因
⑷制定對策
⑸實施對策
⑹檢查效果
⑺標準化
3、 學員分組討論：練解決問題的標準程序
五、QC手法在解決生產(chǎn)問題上應(yīng)用
1、 查核表
2、 層別法或柏拉圖
3、 直方圖
4、 魚骨圖或要因分析圖
5、 管制圖基因型推移圖
6、 問題分析表
7、 學員分組操練
六、總結(jié)回答學員提問
老師介紹：李慶遠
既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是資深的人力資源的專家和生產(chǎn)管理的專家，擁有豐富的企管和培訓經(jīng)驗。廣東某民企副總經(jīng)理，多所企管公司兼職高級講師和顧問師。
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
擅長領(lǐng)域：
人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 生產(chǎn)管理
在HR管理組織發(fā)展理論與實務(wù)、生產(chǎn)作業(yè)管理方面有深厚的造詣。綜合多年HR管理經(jīng)驗和心得，自創(chuàng)《滾動式目標管理與績效考核》在數(shù)家企業(yè)中推行，并取得顯著效果。
工作經(jīng)歷：
從2000到2003年，在廣州某民營公司擔任副總經(jīng)理職位
從1999到2000年，在東莞東聚電業(yè)有限公司擔任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師職位
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，曾任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理和ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員，QCC、IQM、5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓總負責人。
1998年04月～1998年07月，廈門磊鑫集團北京分公司（噴霧口香糖）總經(jīng)理。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團，曾任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團行政人事副總裁、金美商學院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓中心主任等職。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團技術(shù)部任工程師。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學分部測試中心工程師兼化學系講師
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學校教師。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊，曾擔任工人、技術(shù)員、出納、會計等職位。
教育背景：
理學碩士
主講課程：
1、職業(yè)經(jīng)理人成功系列：
《職業(yè)經(jīng)理人正確的觀念和心態(tài)》、《職業(yè)經(jīng)理人的高效管理溝通》、《職業(yè)經(jīng)理人的高效時間管理》、《與BOSS相約—成功的向上管理技巧》、《職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《職業(yè)經(jīng)理人個人生涯設(shè)計和理財計劃》、《塑造職業(yè)經(jīng)理人影響力》、《職業(yè)經(jīng)理人如何培育優(yōu)秀部屬》
2、HR管理實務(wù)系列：
《企業(yè)HR規(guī)劃實務(wù)》、《滾動式目標管理與績效考核》、《工作分析與崗位職責》《員工激勵實務(wù)》、《企業(yè)招聘與面試》、《全面薪資福利管理》、《員工培訓與開發(fā)》《內(nèi)部講師培訓實務(wù)》
3、其他專題系列：
《項目管理》、《危機管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、
服務(wù)客戶：
廣西金美集團、東莞飛亞精密工業(yè)公司、東莞東聚電業(yè)有限公司、廣州市新景隆企業(yè)有限公司、廣州天河城電腦公司、深圳卡頓美容美發(fā)中心公司、泰康人壽廣州分公司、歐普國際照明（中山）公司、廣州市建筑寶外加劑公司、華潤涂料集團、東莞太陽茂森公司、陽江德爾電器公司、廣州市天源實業(yè)公司、佛山市洪發(fā)貿(mào)易公司、廣東省西江銅材公司等等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
未能查詢到您想要的產(chǎn)品
內(nèi)容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
