授課專家： [李儀] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發產品經理/項目經理、研發骨干；采購、制造、商務、定價、售后服務等部門流程主管、IT部門主管；BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。
課程大綱： 1、概述
本章學習目標：了解產品數據管理的基本概念，認識產品數據管理對企業的業務價值，尤其是對研發的重要意義。
1.1、產品數據定義
1.2、產品數據業務使命
1.3、產品數據基本概念
1.4、產品數據電子化基本概念
1.5、問題思考
1.6、推薦書籍

2、零部件信息管理
本章學習目標：認識PART信息與BOM數據的關系，掌握零部件信息的概念、用途和管理流程。
2.1、PART概念
2.2、PART數據定義
2.3、典型PART類別
2.4、采購類零部件的替代管理
2.5、PART管理流程
2.6、案例討論

3、BOM管理
本章學習目標：掌握BOM數據的概念、用途和管理流程，掌握BOM準確率的管理方法。
3.1、BOM概念
3.2、BOM類別
3.3、誰負責制定BOM？
3.4、BOM評審發布流程
3.5、BOM準確率概念
3.6、BOM準確率數據采集與計算
3.7、BOM準確率的管理改進方法
3.8、案例討論

4、產品資料管理
本章學習目標：掌握產品過程文檔和技術文件的概念、用途、管理流程。
4.1、產品資料概念
4.2、產品資料評審發布流程
4.3、產品技術文件發放與督查
4.4、產品資料知識產權保護
4.5、產品資料準確率
4.6、電子檔案庫管理
4.7、案例討論

5、工程更改
本章學習目標：掌握工程更改的概念和管理流程。
5.1、工程更改概念
5.2、ECR流程
5.3、ECO發布流程
5.4、ECO實施流程
5.5、EC加速
5.6、案例討論

6、PART版本管理
本章學習目標：掌握PART版本的概念、用途和管理方法。
6.1、概述
6.2、版本升級基本原則
6.3、PART版本與產品資料版本關系
6.4、制造版本升級
6.5、版本切換方案
6.6、版本升級流程
6.7、問題討論

7、BOM結構設計方法
本章學習目標：認識BOM結構與產品制造和銷售業務的關系，掌握BOM結構設計的概念、用途和方法。
7.1、BOM結構設計概念
7.2、面向制造的BOM結構設計
7.3、面向定制化銷售的BOM結構設計
7.4、案例討論

8、產品數據齊套性管理
本章學習目標：認識產品數據齊套性管理與研發進度的關系，掌握產品數據齊套性的管理方法，了解相關的管理工具。
8.1、產品數據齊套概念
8.2、產品數據齊套性管理方案
8.3、《產品數據研發交付件匯總表》
8.4、《產品數據研發交付計劃》
8.5、產品數據齊套性衡量指標計算公式
8.6、產品數據齊套性管理IT系統
8.7、問題討論

9、產品數據體系建設
本章學習目標：學習產品數據管理流程如何與產品研發流程有機結合，掌握企業產品數據管理部門的職責、組織結構、人員要求。
9.1、PD業務職責
9.2、PD組織結構與PDE業務素質
9.3、PD主流程與KPI
9.4、PDM能力成熟度評估
9.5、PD新業務職責：協助改善設計更改
9.6、PD新業務職責：協助改善零部件重用
9.7、PD新業務職責：產品數據中英文化
9.8、問題討論

10、PDM系統功能與實施
本章學習目標：學習PDM系統的實施方法論，這種方法論是講師成功實施PDM系統的經驗總結。
10.1、PDM系統概述
10.2、PDM系統的基本功能
10.3、PDM系統實施原則
10.4、PDM實施項目組織結構
10.5、PDM實施項目管理
10.6、企業PDM的起步與演進
10.7、問題討論
老師介紹：李儀