研修課程
授課專家:
[專家團]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
各公司副總、品質、制造、財務、研發、技術等部門經理及管理技術人員。 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
課程大綱:
衡量一個企業品質管理水準高下的最根本標準不是看品質管理體系有多完善,品質方法有多先進,品質架構有多復雜,而是品質成本。品質成本直接和利潤相關,企業經營的極終目的是為了營利,所以品質成本管理水平的高低直接決定了企業營利水平的高低。誰能以最低的營運成本提供最高品質的產品和服務,他才可能在激烈的市場競爭中贏得先機。目前管理基礎好的公司無不進行品質成本管理,并從中取得巨大的收益。所以,零缺陷之父克勞斯比的品質四大定律之一即為“品質的衡量是不符合要求的代價”(即品質成本)。為使我國企業對品質成本管理有更深入的了解,學會如何在本企業成功推行品質成本,深圳市張馳管理咨詢有限公司舉辦“品質成本研修班”,歡迎各相關企業踴躍報名
一、品質成本介紹
二、品質成本管理體系的建立
三、品質成本體系的推行
四、品質成本分析
五、失敗成本的改善
六、預防成本的合理化
七、鑒定成本的改善
八、品質成本的發展
九、品質成本制度及分析案例
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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