課程目標：

1.認知班組精神管理對組織成功的重要性

2.掌握如何構筑員工精神家園的方法

3.打造班組長的領導力

課程大綱：

(一)案例管理機制

1.案例的概念與作用

2.案例的編制方法

3.如何應用案例將企業的各項管理制度落實到班組

4.如何應用案例化育班組成員的行為方式和能力，提升班組成員的職業精神和職業素質

(二)公平管理機制

1.什么是公平

2.如何應用公平管理制度激勵班組每一位成員的工作熱情和積極性，以提升班組的工作績效

3.如何應用公平管理機制建立班組成員的榮譽感

(三)輪值管理機制

1.什么是輪值管理機制

2.如何應用輪值機制提升班組成員的責任意識、問題意識、提升員工解決問題的能力

3.如何應用輪值機制培養班組成員成為復合型多能工

(四)激勵管理機制

1.什么是激勵管理

2.如何用激勵機制體提升班組成員的士氣和工作積極性

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業生產管理內訓企業班組精神創建能力管理企業員工精神管理能力培訓