課程大綱：

第一講

1.經濟學的基本命題

2.管理者的基本任務

3.管理經濟學的分析方法

4.企業與市場概述(一)

第二講

1.企業與市場概述（二）

2.機會成本概述

3.市場需求曲線與需求函數

4.市場供給曲線與供給函數

第三講

1.均衡價格概述

2.需求的價格彈性

3.需求的收入彈性

4.需求的交叉彈性

第四講

1.生產函數

2.投入要素的最佳組合（一）

第五講

1.投入要素的最佳組合（二）

2.生產擴大線路

3.規模報酬

4.成本性質

5.成本函數（一）

第六講

1.成本函數（二）

2.盈虧平衡分析

第七講

1.市場構成概念

2.影響市場結構的因素

3.市場結構類型

--完全競爭結構

第八講

1.市場結構類型

--完全壟斷結構

2.市場結構類型

--壟斷競爭結構

3.市場結構類型

--少數壟斷結構

第九講

1.企業之間博弈的基本知識

2.企業博弈的類型

--納什均衡

3.進入障礙和退出行為的選擇

第十講

1.產品定價新方法和實施條件

2.技術變革和創新的基礎知識

3.技術變革和市場結構的關系

老師介紹：李平

項目經理，人力資源管理師，工商管理碩士，美國MBA輔導，企業管理運作管理專家，有15年企業管理經驗，其中有5年企業管理咨詢和培訓經驗。

擅長領域：

人力資源綜合管理企業文化

咨詢領域：人力資源診斷、組織結構分析、工作分析與崗位設計，企業內部培訓體系的構建，員工職業生涯規劃、薪酬體系建立，績效管理、人力資源規劃、招聘選拔、培訓開發、企業文化等方面。

工作經歷：

項目經理，人力資源管理師，工商管理碩士，美國MBA輔導，企業管理運作管理專家，有15年企業管理經驗，其中有5年企業管理咨詢和培訓經驗，曾在大型外企和民企擔任過生產部主管、營銷部主管、人力資源經理、總監和副總經理等中高級職務，擅長在人力資源管理領域和質量體系管理領域的咨詢和培訓。

包括管理體系的構建和疏理、組織設計、職務分析、崗位評價、人力資源規劃、招聘選拔、培訓開發、企業文化等方面，從事企業管理和咨詢的行業有電子、塑膠、五金、鐘表、皮革、家用電器，汽車保養。

教育背景：

工商管理碩士，美國MBA。

主講課程：

《企業中層管理干部管理技巧》、《質量管理體系基礎知識》、《培訓技能訓練》、《企業文化建設》、《目標管理》、《5S管理》《行政管理技巧》、《招聘與面試技巧》。

服務客戶：

愛多電器、海川實業、金導表業、雅寶皮具、香港旭日集團等。

著作：

在《經理人》、《經典深圳》、《人力資源管理》等雜志上發表多篇管理類文章。

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業管理技巧培訓企業管理秘籍——企業管理經濟學課程培訓