受訓對象：中小企業董事長、總經理、副總經理、財務總監。

課程目標：

1、學會迅速了解目標企業的財務基本狀況；

2、基本掌握企業財務管理的核心方法；

3、平衡企業戰略選擇與財務管理的矛盾；

4、企業內部財務關鍵點控制方法；

5、企業融資基本方法選擇；

6、風險控制與可持續驚訝

7、納稅籌劃實務和風險控制

課程大綱：

課程說明：本課程包括基礎理論、籌資戰略、投資戰略、利潤分配戰略、資產營運戰略和其他財務戰略六部分。特點：輕理論、重實物；輕觀點、重實效；輕政治、重法律。案例分析、小組討論、全場互動。案例來源我的導師、本人及同行運作項目、正規媒體。

第一篇基礎理論

一、企業戰略和財務戰略的概念

1、“企業戰略”的由來

2、企業戰略的類型

3、財務戰略的含義

二、財務戰略的特征

三、財務戰略管理與傳統財務管理的區別

四、財務戰略的類型有哪些

1、擴張型財務戰略

案例：揭開蒙牛擴張型財務戰略的迷

2、穩健型財務戰略

案例：海信穩健型財務戰略

3、防御收縮型財務戰略

案例：勞力士、歐米茄等品牌高檔機械表挑戰日本石英電子表案例

案例：美國汽車行業戰略防御失敗的案例

討論：

1、企業的財務戰略是一成不變的嗎？為什么？

2、您的企業曾經選擇過哪幾種財務戰略？

五、如何選擇企業的財務戰略？

1.創立期的財務戰略管理

2.成長期的財務戰略

3.成熟期的財務戰略

4.衰退期的財務戰略

六、選擇財務戰略時應重點關注哪些問題

1、財務戰略的選擇要與經濟周期相適應

2、企業財務戰略選擇必須與產品生命周期相適應

3、企業財務戰略的選擇必須與企業經濟增長方式相適應

七、財務戰略環境分析

八、財務戰略主要內容

1、籌資戰略

2、投資戰略

3、利潤分配戰略

4、資產營運戰略

案例：萬科的財務戰略

第二篇籌資戰略

一、籌資戰略概念

二、籌資戰略的實施

三、籌資戰略實施的渠道與方法

1、債權融資

2、股權融資

3、內部融資

4、貿易融資

5、項目融資

6、政策融資

7、專業化協作融資

8、上市融資

案例一：紅頂商人胡雪巖--創業融資

案例二：小魚吃大魚的杠桿收購融資

案例三：引進風險投資融資案例

案例四：改變阿里巴巴命運的三次融資

討論：企業有了好項目就一定能引進風險投資嗎？

四、籌資策略

1、籌資原則

2、籌資控制關鍵環節

討論：講述您熟悉的企業優秀籌資案例

第三篇投資戰略

1、企業投資戰略主要類型

2、影響企業投資戰略的5方面因素

3、企業投資戰略的選擇

4、投資戰略的策略

第四篇利潤分配戰略

1、利潤的再投資

2、通貨膨脹與股利

3、合理的利潤留成

4、利潤分配政策的制定

第五篇資產營運戰略

1、營運資金的內涵

2、流動資產、流動負債

3、提高營運資金管理效率的方法

討論：哪種資產負債結構好？

第六篇納稅籌劃實務

宏觀視角看稅法：

1、中國稅法、稅種現狀與稅務風險防范原則

2、中國稅法體系介紹、特點介紹

3、稅務風險控制原則

納稅籌劃實戰與合理避稅

1、納稅籌劃與合理避稅的區別；

2、納稅籌劃應當考慮的主要因素及適用范圍；

3、納稅籌劃的主要方法及運用（以案例闡釋納稅籌劃經典方法的應用）

4、稅務風險防范經典案例解讀

老師介紹：吳瑕

現任中國社會科學院中小企業研究中心投融資研究部主任

國家銀河培訓工程特聘講師

國家發改委培訓中心高級講師

北京大學繼續教育部特聘教授

清大繼續教育學院特聘教授

清大EMBA研修班、北京大學、浙江大學、中國農業大學、北京工商大學、美國華盛頓聯邦大學、云南大學商旅學院等數十所大學客座講師

云南中小企業服務中心

【著作】

書籍類：（中國經濟出版社出版）

《融資有道---中小企業融資操作大全》、《融資有道—中小企業融資案例解析》（2007年出版發行）；

《理財有道—中小企業財務管理操作大全》（2010年1月出版發行）。

光盤類：

《中小企業融資操作大全》（廣州眾行音像制品公司）

《融資有道—中小企業融資八大渠道》（中國經濟出版社）

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業財務管理技能培訓企業非財務經理的財務管理與納稅籌劃實務企業財務人員納稅籌劃專項技能培訓