課程大綱：

1．領(lǐng)導(dǎo)洞察與思維能力

2．領(lǐng)導(dǎo)的策略與藝術(shù)

3．領(lǐng)導(dǎo)溝通能力

4．領(lǐng)導(dǎo)的教練能力

5．領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力修養(yǎng)

6.團(tuán)隊(duì)精神

一、對(duì)事物本質(zhì)的探討

1.思維方式與行為模式

2.思想的起點(diǎn)

3.信念—行為—結(jié)果

4.最有價(jià)值的觀念區(qū)分

二、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的概念

1.領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力

2.認(rèn)清中高層領(lǐng)導(dǎo)的角色

3．現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的主要問題

4．領(lǐng)導(dǎo)、管理趨勢(shì)的演變

5．領(lǐng)導(dǎo)主的體能力

6．領(lǐng)導(dǎo)必須做好的三件事

7．從《孫子兵法》看領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值

三、領(lǐng)導(dǎo)的策略與藝術(shù)

1.中國(guó)傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

2.領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)藝術(shù)

3.領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與管控藝術(shù)

四、高效溝通與協(xié)調(diào)

1.什么是溝通

2.溝通的目的與特點(diǎn)

3．溝通的三要素

4．高效溝通的藝術(shù)

5．鬼谷子的說服術(shù)

五、領(lǐng)導(dǎo)的教練能力

1．領(lǐng)導(dǎo)與教練的區(qū)別

2.教練的作用

3．怎樣把你的期望變成員工的愿望

4.怎樣把下屬正確的觀念變成信念

5．怎樣把下屬正確的行為變成習(xí)慣

六、領(lǐng)導(dǎo)的自我修練

1.三省吾身的秘訣

2．如何讀懂無字天書

3．領(lǐng)導(dǎo)的魅力從何而來

4.品德-品質(zhì)-品牌

5．使命感與價(jià)值觀

老師介紹：趙菊春

著名實(shí)踐派戰(zhàn)略思想家

中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院首席導(dǎo)師

資深企業(yè)訓(xùn)練導(dǎo)師

行為建設(shè)學(xué)創(chuàng)始人、五行性格學(xué)說創(chuàng)始人

清華等十余所高校客座教授

原北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)研究部主任

領(lǐng)導(dǎo)能力突破研修營(yíng)3＋1系統(tǒng)訓(xùn)練課程研發(fā)者

趙教授有著二十多年的領(lǐng)導(dǎo)與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓，中西結(jié)合、融會(huì)貫通，形成了自己的思想體系以及獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格。在培訓(xùn)中感性與理性兼容、啟迪與體驗(yàn)互動(dòng)、教育與訓(xùn)練同步、理論與實(shí)踐結(jié)合。幾乎所有聽過他講課的人，皆對(duì)人性、自我、環(huán)境有了更深的洞察與了解，并能將知識(shí)轉(zhuǎn)化為智慧，都認(rèn)為趙教授的課程極具震憾力與實(shí)用性，對(duì)個(gè)人和企業(yè)都有實(shí)質(zhì)性的幫助。

曾經(jīng)幫助和指導(dǎo)過數(shù)百家企業(yè)，這些企業(yè)在經(jīng)過趙教授指導(dǎo)和培訓(xùn)后，成本減少，效益攀升，企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)均得到完善，被譽(yù)為“能為企業(yè)、企業(yè)家解決實(shí)際問題的人”、“中國(guó)當(dāng)代的鬼谷子”。

主講課程：

《領(lǐng)導(dǎo)能力突破3+1系統(tǒng)訓(xùn)練研修營(yíng)》

洞察、思維、決策

表達(dá)、溝通、說服

識(shí)人、育人、用人

領(lǐng)袖心智終極修為

《中國(guó)式性格化領(lǐng)導(dǎo)》《鬼谷子捭闔縱橫術(shù)》

《執(zhí)行力提升訓(xùn)練》《如何發(fā)現(xiàn)問題與解決問題》

《企業(yè)文化建設(shè)》《企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練營(yíng)》

《團(tuán)隊(duì)高效行為建設(shè)》《中高層管理技能提升》

《行為建設(shè)與敬業(yè)精神》《領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)魅力》

《組織行為學(xué)》《儒、道、縱、法、兵與現(xiàn)代管理》

服務(wù)客戶：

機(jī)關(guān)：

國(guó)務(wù)院國(guó)家機(jī)關(guān)工委、北京市海淀區(qū)政府、北京市房山區(qū)政府、北京市昌平區(qū)政府、海南華亭縣政府、中國(guó)直升機(jī)研究院、鄂爾多斯稅務(wù)局、承德市政府---

院校：

北京大學(xué)、清大、中央黨校、復(fù)旦大學(xué)、鄭州大學(xué)、中山大學(xué)、瑞士維多利亞大學(xué)、哈普瑞國(guó)際商學(xué)院等

企業(yè)：

新希望集團(tuán)、建峯集團(tuán)、江西中煙工業(yè)公司、廣西煙草專賣局、中國(guó)移動(dòng)、科瑞制藥、吉林三寶堂、長(zhǎng)春禹鳴、慈吉集團(tuán)、通鋼集團(tuán)、本溪鋼鐵、安陽鋼鐵、國(guó)信集團(tuán)、中海石油基地集團(tuán)、嘉興商業(yè)銀行、東莞商業(yè)銀行、新疆工行、摩托羅拉、諾基亞（中國(guó)）投資有限公司、上海大眾、上海愛家房地產(chǎn)集團(tuán)、北京醫(yī)藥集團(tuán)、北京總部基地、比亞迪汽車、東風(fēng)二汽、佳程房地產(chǎn)公司、鄭州泰宏房地產(chǎn)集團(tuán)、中電集團(tuán)、北京誠(chéng)通房地產(chǎn)集團(tuán)、湖北電信、甘肅省電力公司、中國(guó)人壽、東方希望、山西太原總醫(yī)院、遠(yuǎn)興集團(tuán)、深圳紅門機(jī)電、金沂蒙集團(tuán)、廣州白云泵業(yè)、上海熊貓機(jī)械集團(tuán)、宏偉集團(tuán)、361度---等

著作：

《潛能與成功》1997年企業(yè)管理出版社

《口才.演講》1997年航空工業(yè)出版社

《中國(guó)智業(yè)訓(xùn)練》1999年中國(guó)物資出版社

《九項(xiàng)黃金法則》2001年金城出版社

《行為建設(shè)學(xué)》2004年中國(guó)華僑出版社

《曾國(guó)藩帶兵與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》2005年由中國(guó)華僑出版社

《性格化領(lǐng)導(dǎo)》2008年國(guó)家行政學(xué)院

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)高層管理人員技能培訓(xùn)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)魅力培訓(xùn)