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首頁 > 企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn) > 企業(yè)管理者創(chuàng)新思維(思維修煉)專項(xiàng)培訓(xùn)
課程大綱:
一、思維的層次
1、盲從
2、混沌
3、獨(dú)立
4、智能
5、兩可——“第三只眼睛看世界”
二、思維的特點(diǎn)和誤區(qū)
1、“以指為月”
2、裁判意識(shí)(極端論證)
3、“二分法”
4、經(jīng)驗(yàn),原始的智慧
5、自我牽連(投影):案例分析:太太的耳朵問題
6、耳聞目睹的屏蔽(小實(shí)驗(yàn))
7、心智模式(BY企業(yè)決策分析)
8、慣性思維——成也蕭何,敗也蕭何
9、實(shí)驗(yàn):“味覺檢驗(yàn)”與趙襄子子駕車
10、“執(zhí)著”(實(shí)驗(yàn))
三、智能思維
1、積極思維?創(chuàng)新思維的假想前提
2、創(chuàng)新思維
3、系統(tǒng)思維(華為“耗散結(jié)構(gòu)”分析)
4、目標(biāo)意識(shí)(運(yùn)用潛意識(shí))
5、思維與“哲學(xué)”(智慧)
6、“類比”與宇宙全息論(案例分析:人體結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu))
四、思維與人性
1、“因應(yīng)”(既不是扼殺也不是放縱)人性:人生(企業(yè))的困境與救贖
2、思維與管理原則
3、管理原則與人性(個(gè)性、風(fēng)格)
(1)激勵(lì)原則與“需求層次”
(2)“思考帽”與儒家的智慧。
(3)孔子的方法論
(4)從“激勵(lì)理論”、“以人員文化為重點(diǎn)的企業(yè)變革”看孔子的方法論。
(5)管理法則與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(分析)案例。
(6)“人格底線的尊嚴(yán)”
五、思維與心態(tài)
1、思維意識(shí)的表現(xiàn)狀態(tài)
2、心態(tài)(譬如信心信念意志品質(zhì)等)意識(shí)的準(zhǔn)備狀態(tài)
3、“靜虛之心”
4、思維與心理效應(yīng)
5、定勢(shì)
6、共振
六、思維與價(jià)值觀
1、價(jià)值觀引導(dǎo)思維的方向
2、“白領(lǐng)綜合癥”
3、人生的“現(xiàn)實(shí)”與“理想”
七、思維工具:“平行思維”與“六頂思考帽”
(1)平行思維
(2)六頂思考帽
白色思考帽
紅色思考帽
黑色思考帽
黃色思考帽
綠色思考帽
藍(lán)色思考帽
八、群體思維與集思廣益
1、群體思維優(yōu)劣
2、群體決策的兩種心理現(xiàn)象
3、群體決策流程
4、群體決策與集思廣益
5、不同所有制形式的企業(yè)的決策模式
九、思維模塊
1、PMI(對(duì)待想法)
2、問題思考法(RYH解決法)
3、AGO:方針、目的、目標(biāo)(案例分析:“隆中決策”與“長(zhǎng)虹決策”)
3、計(jì)劃、流程思維
4、C&S:后果
5、模塊組合與工具組合
老師介紹:顏廷君
上海國(guó)際信息研究中心主任、首席研究員、上海市高級(jí)管理咨詢師、上海慧泉特聘講師。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
人力資源企業(yè)文化企業(yè)戰(zhàn)略
咨詢特長(zhǎng):企業(yè)文化建設(shè)咨詢經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢?nèi)肆Y源開發(fā)與管理咨詢
工作經(jīng)歷:
上海國(guó)際信息研究中心主任、首席研究員、上海市高級(jí)管理咨詢師、上海慧泉特聘講師、國(guó)內(nèi)大型刊物《經(jīng)營(yíng)者》《管理與財(cái)富》雜志撰稿人、專欄作家。
主講課程:
主講課程:《經(jīng)營(yíng)從心開始》、《高績(jī)效的中層管理――管理從心開始》、《企業(yè)文化建設(shè)》《鑄造卓越的員工與團(tuán)隊(duì)》、《素質(zhì)培訓(xùn)》、《法德管理》、《品德管理》等。
服務(wù)客戶:
2004年服務(wù)的國(guó)內(nèi)大型企業(yè)有:海爾、海信、青島啤酒、上海電信、青島網(wǎng)通、洛陽黨校、中國(guó)中外遠(yuǎn)、中鐵四局、江蘇陽光集團(tuán)、青島網(wǎng)通、杭州網(wǎng)通、香港美特、日本荏原,黑龍江雙葉家居等80余家,另與多家企業(yè)家協(xié)會(huì)與企管顧問公司合作在全國(guó)各地舉辦公開課30余場(chǎng)。
著作:
發(fā)表作品:《鑄造卓越的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)》一套光盤(10張)正在熱銷中。《關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)管理哲學(xué)的思考》、《管理創(chuàng)新——青島通信BBS》、《管理大思路》《是非圈外看分配》、《人性假設(shè)的誤區(qū)》《溫州培訓(xùn)市場(chǎng)透視——對(duì)話亞美信》,由全國(guó)著名大型刊物《經(jīng)營(yíng)者》、《管理與財(cái)富》自2003年一月號(hào)開始連續(xù)刊載。參與編撰《實(shí)用證券投資詞典》。新書《經(jīng)營(yíng)從心開始》即將出版。
課程形式:-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)
企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)管理者創(chuàng)新思維(思維修煉)專項(xiàng)培訓(xùn)企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力技巧培訓(xùn)