課程目標(biāo)：

本課程利用央視大型商業(yè)實戰(zhàn)節(jié)目《贏在中國》作為主要課程材料。在教師的引導(dǎo)下進(jìn)行一系列熱烈新穎又引人深思的互動活動。通過對選手的商業(yè)實戰(zhàn)過程進(jìn)行評析，培養(yǎng)學(xué)員面對有挑戰(zhàn)性的復(fù)雜項目進(jìn)行策劃、組織、管理的能力。通過對選手競賽現(xiàn)場表現(xiàn)的評析，訓(xùn)練學(xué)員對員工選拔、使用、溝通、教練的能力，提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力。通過聆聽優(yōu)秀企業(yè)家的現(xiàn)場評析，提升對問題的深入認(rèn)識與系統(tǒng)思考水平，完成一次多角度全方位的綜合學(xué)習(xí)過程。

課程大綱：

引言

《贏在中國》節(jié)目介紹

冠軍應(yīng)具備的重要素質(zhì)與能力

選手與評委介紹

一、團隊領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)與能力訓(xùn)練

中層管理者對團隊的主要管理任務(wù)是什么？

如何提高團隊的業(yè)績水平？

卓越團隊中核心成員的作用是什么？

如何最大化的使用團隊核心成員的全部價值？

二、團隊制勝的關(guān)鍵要素

優(yōu)秀團隊的特征是什么？

建設(shè)高績效的團隊的途徑是什么？

三、領(lǐng)導(dǎo)者的性格對成功的影響

辯論賽：誰能帶領(lǐng)企業(yè)走向成功？

四、總結(jié)反思

老師介紹：武衛(wèi)軍

國內(nèi)著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)師導(dǎo)師、資深培訓(xùn)管理顧問

中石化集團股份公司培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理專家

中國競爭力研究中心特聘高級管理專家

中國企業(yè)培訓(xùn)教育百強培訓(xùn)師

國家勞動部企業(yè)培訓(xùn)師講師、人民大會堂管理局特聘管理專家

中企聯(lián)管理培訓(xùn)中心、中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)中心特邀培訓(xùn)師

天津市十五立功獎?wù)芦@得者、中石化公司建功獎?wù)芦@得者

南開大學(xué)、浙江大學(xué)、天津師范大學(xué)、武漢大學(xué)、北大政府管理學(xué)院等院校EMBA/總裁班客座教授

主要經(jīng)歷：

武老師為國內(nèi)數(shù)十家知名企業(yè)各級管理人員提供了多個專題的培訓(xùn)課程，均取得了良好的效果,受到了團隊成員、渠道合作商、企業(yè)學(xué)員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的普遍歡迎和高度評價。

武老師具有二十六年的企業(yè)培訓(xùn)師，十余年大型國企培訓(xùn)主管的職業(yè)歷程；從事企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)管理、企業(yè)管理研究積累近三十年的豐富經(jīng)驗。有深厚的理論功底和較高的學(xué)術(shù)造詣，深諳企業(yè)管理與培訓(xùn)實施的實際操作。先后擔(dān)任多家管理咨詢公司資深管理顧問和高級培訓(xùn)師，迄今為止已成功為四十余家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，是集豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論功底于一身的杰出培訓(xùn)師和資深管理顧問。現(xiàn)任特大型國企管理培訓(xùn)專家，天津師范大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院長期客座教授，勞動部企業(yè)培訓(xùn)師授證師資講師、勞動部人力資源管理師培訓(xùn)講師，國內(nèi)多家培訓(xùn)管理雜志出版物撰稿人。

擅長領(lǐng)域：

與一般培訓(xùn)講師的最大區(qū)別是善于根據(jù)不同類型企業(yè)、不同層次管理者的實際需求，在調(diào)研的基礎(chǔ)上有針對性的開發(fā)與設(shè)計各類管理課程，根據(jù)企業(yè)需求提供極具操作性的個性化咨詢服務(wù)。

武老師在中、高級管理人員能力提升培訓(xùn)等方面頗有造詣，精通現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)，培訓(xùn)風(fēng)格熱情，互動性強，培訓(xùn)內(nèi)容具有哲學(xué)的穿透力，又極具操作性，不僅為學(xué)員提供知識，更為學(xué)員提供解決問題的方法和思路，達(dá)到“學(xué)以致用”。

核心課程：

DISC個性分析、創(chuàng)造良好的工作心態(tài)、中層主管的角色認(rèn)知、與上下級溝通協(xié)調(diào)、鑄造中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)等

中層主管系列：

調(diào)整中層主管的執(zhí)行心態(tài)、提升中層主管的執(zhí)行能力、中層主管的角色認(rèn)知、中層主管與上級的協(xié)調(diào)藝術(shù)、中層主管與下級的協(xié)調(diào)藝術(shù)、中層主管的心理調(diào)試與壓力管理、優(yōu)秀中層領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與能力、怎樣考核你的下級、怎樣進(jìn)行目標(biāo)管理、怎樣激勵員工、怎樣管理員工、怎樣建設(shè)你的團隊、怎樣提升你的領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)、

交流溝通藝術(shù)、時間管理、企業(yè)文化、創(chuàng)新思維、

其余課程：

企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、人力資源開發(fā)與管理、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、鑄造你的職業(yè)競爭力、企業(yè)員工的職業(yè)道德等

授課風(fēng)格：

武老師授課最大的特色在邏輯性強、資料豐富、親和大氣、激情洋溢、感染力強。多種短小精悍的實戰(zhàn)互動、內(nèi)容詳實的課程講義、精心編寫的案例/試題、圖文并茂的多媒體演示、生動活潑的案例討論、輕松幽默的集體游戲，以及其完整的系統(tǒng)性與可操作性，現(xiàn)場就能看到培訓(xùn)效果，使學(xué)員能積極參與。達(dá)到“學(xué)以致用，學(xué)以致變”，都使培訓(xùn)頗具特色，使學(xué)員在最短時間內(nèi)全面掌握與迅速提升管理的實戰(zhàn)技能。

培訓(xùn)原則——實戰(zhàn)性原則和精品原則

培訓(xùn)方式——專題講解+案例互動分析+小組討論+游戲+情景演練

培訓(xùn)風(fēng)格——激情親和+演講專業(yè)+知識系統(tǒng)+心靈滲透+教練技術(shù)

培訓(xùn)風(fēng)范——極具影響力和感染力

服務(wù)客戶：

勞動部人力資源管理師培訓(xùn)班、中集集團、國家電網(wǎng)、海信、中國聯(lián)通、澳柯瑪、海洋石油工程股份有限公司、廣州立白集團中信集團、英派斯集團、工商銀行、建設(shè)銀行、中外運空運、新奧燃?xì)?、東海橡塑、山東魯花、一汽大宇、北汽福田、寧煤集團、北車集團、振華物流、萊鋼集團中國移動、中國網(wǎng)通、中海油（下屬7個單位）、中石化（下屬十幾個單位）、大港油田（下屬8個單位）、天津港（下屬4個單位）、一航局（下屬2個單位）、一汽夏利（下屬5個單位）、一汽豐田（下屬3個單位）、神華集團（下屬5個單位）、大慶油田（下屬2個單位）、太平洋人壽、宏仁堂制藥、達(dá)二藥業(yè)、天津市園林局、吉林省委黨校、中環(huán)電子、用友軟件、清江石化、開放區(qū)管委會、華北石油局、渤海石油監(jiān)理公司、天津宜藥印務(wù)、富港電子、圣美裝飾、天津卷煙廠、田邊制藥、天津化工研究院、東方海陸、中遠(yuǎn)關(guān)西涂料、珍熙美容、中新藥業(yè)、張家港神州企業(yè)發(fā)展中心、福建省經(jīng)貿(mào)委、河南紅陽兵工廠、滄州煉油廠、天津國展中心、三星通信、北海糧油、歐文斯科寧、華潤超市、藥明康德等上百家企事業(yè)單位。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)團隊領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)團隊領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營