課程大綱：

（一）、公司治理、董（監(jiān)）事會(huì)管理及其實(shí)務(wù)

1、公司治理基礎(chǔ)及國(guó)際視野

2、公司治理方法解析

3、國(guó)有企業(yè)治理實(shí)務(wù)

4、私營(yíng)企業(yè)公司治理實(shí)務(wù)

5、合伙制企業(yè)治理實(shí)務(wù)

6、金融企業(yè)治理實(shí)務(wù)

7、董事會(huì)組建與運(yùn)作

8、監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作

9、戰(zhàn)略董事會(huì)財(cái)技實(shí)務(wù)

10、董事決策工具實(shí)務(wù)

11、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)

12、公司治理案例解析

13、公司治理解決方案分享（咨詢(xún)式培訓(xùn)）

（二）、資本運(yùn)作：

1、市值管理實(shí)務(wù)

2、海外上市融資實(shí)務(wù)

3、資本購(gòu)并實(shí)務(wù)

4、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)重組與整合實(shí)務(wù)

5、資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)案例解析

（三）、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理：

1、內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)框架

2、內(nèi)部控制基本原則和總體要求

3、企業(yè)內(nèi)控的制度支持

4、關(guān)鍵流程內(nèi)部控制設(shè)計(jì)

5、財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)部控制設(shè)計(jì)

6、集團(tuán)內(nèi)控體系設(shè)計(jì)

7、內(nèi)部控制案例分析

（四）企業(yè)社會(huì)責(zé)任治理實(shí)務(wù)

1、商業(yè)倫理規(guī)范與企業(yè)文化

2、公允商業(yè)價(jià)值鏈管理

3、每股社會(huì)貢獻(xiàn)值及其社會(huì)貢獻(xiàn)值考核設(shè)計(jì)框架

4、企業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)管理方法

5、上市公司社會(huì)責(zé)任年度報(bào)告管理實(shí)務(wù)

6、股東員工客戶(hù)社區(qū)和諧商業(yè)模型應(yīng)用

7、案例分析

老師介紹：專(zhuān)家團(tuán)

專(zhuān)家團(tuán)由專(zhuān)業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營(yíng)分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理與專(zhuān)業(yè)知識(shí)，卻又深入淺出。同時(shí)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)人員還長(zhǎng)期擔(dān)任著清大、北京大學(xué)、香港大學(xué)、天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名大學(xué)EMBA的客座教授或特聘講師，接受過(guò)數(shù)十家電視媒體對(duì)話欄目或論壇類(lèi)專(zhuān)業(yè)節(jié)目的專(zhuān)訪，學(xué)員遍及全國(guó)各地。

專(zhuān)業(yè)精深——專(zhuān)家團(tuán)老師有多年管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近10年對(duì)本土企業(yè)的深入研究，整合出一整套對(duì)本土企業(yè)提升盈利能力的體系。

實(shí)力派講師——專(zhuān)家團(tuán)以其專(zhuān)業(yè)學(xué)養(yǎng)和多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，引入世界500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理方法，結(jié)合小組練習(xí)、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風(fēng)暴的全方位互動(dòng)方式，把課程演繹得極為生動(dòng)活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風(fēng)范——專(zhuān)家團(tuán)非常樂(lè)于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業(yè)提供各種針對(duì)性強(qiáng)的整體財(cái)務(wù)解決方案；還應(yīng)電視媒體的邀請(qǐng)，主講的財(cái)務(wù)管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認(rèn)同。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)著名內(nèi)部控制與資本運(yùn)作企業(yè)內(nèi)部控制與資本運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)