課程目標：

◆成功源于有良好的習慣

◆如何提高管理者的品性修養

◆告訴我們管理的處事方法

◆學會自我管理

課程大綱：

習慣一：主動積極Be Proactive主動積極即采取主動，為自己過去、現在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。創造改變，積極面對一切。

習慣二：以終為始Begin With the End in Mind所有事物都經過兩次的創造，先是在腦海里，其次才是實質的創造。個人、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關系及目標之上。

習慣三：要事第一Put First Things First要事第一即實質的創造，是你的目標、愿景、價值觀及要事的組織與實踐。把要事放在第一位。

習慣四：雙贏思維Think Win-Win雙贏思維是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意。雙贏思維鼓勵我們解決問題，并協助個人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認可及報酬的分享。

習慣五：知彼解己Seek First to Understand,Then to Be Understood當我們改變以回答的心態，改以了解對方的心態去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關系。知彼需要仁慈心；解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。

習慣六：統合綜效Synergize統合綜效是創造第三種選擇，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果。使整體獲得一加一大于二的成效。實踐統合綜效的人際關系和團隊會揚棄敵對的態度（1+1=1/2），不以妥協為目標（1+1=1 1/2），也不僅止于合作（1+1=2），他們要的是創造式的合作（1+1=3或更多）。

習慣七：不斷更新Sharpening the Saw在四個基本生活方面（生理、社會、情感、心智）中，不斷更新自己。這個習慣提升了其它六個習慣的實施效率。對組織而言，七習慣提供了愿景、更新及不斷的改善，使組織不至呈現老化及疲態，并邁向新的成長之徑。對個人而言，七習慣使個人效能升級，日新月異，永遠向前。

老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

專業精深——專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業高效能員工管理培訓高效能人士的七個良好習慣