課程目標：

1、如何用最簡單的領導策略處理復雜的執行問題？

2、如何運用有效手段展現領導人魅力形象？

3、如何用領導人魅力統領企業基業常青？

4、如何復制卓越領導者的成功謀略？

課程大綱：

1、領導藝術的核心（建立企業信任鏈）

2、領導魅力的五種展現

3、管理和領導（“霸道”與“王者之道”）

4、領導中層的六個誤區與七個策略

5、卓越領導魅力的十個秘訣

6、“大人物”的“戲法”

7、推行執行力的六個策略

8、建立執行文化的七個步驟

9、領導人高效決策的思維

老師介紹：劉劍

卓越領導網首席顧問

北京“前沿講座”客座教授

領導力“五段位訓練體系”創立者

中國最早的領導力、執行力訓練導師

北大、清華、復旦、交大等知名院校特邀教授

全球最大慈善組織－國際獅子會在中國大陸的創會會員之一

“2005中國風云晉商高峰論壇”與博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖先生共同擔任主講嘉賓，曾受到朱鎔基總理、錢其琛副總理等國家領導人親切接見。

主講課程：

《卓越領導魅力》

《卓越領導效能》

《高效職業生產力》

《壓力歸零管理》

《企業內部培訓師培訓》

服務客戶：

沃爾瑪（美國）、ABB、可口可樂、約克空調、中國一汽、北大方正、中興通訊、太平洋保險集團、交通銀行、商業銀行、招商銀行、光大銀行、民生銀行、浦發銀行、中國聯通、中國石油、青島海信、東北電力、新華人壽、河北興泰電廠、聯合汽車電子、西旅股份、西部機場集團、中國電子科技集團第58研究所、華北機械股份、太行機械、宏基建設集團、華山機電、航空618研究所、航天067基地、航空四站、西北化工研究院、漢中鋼鐵、西安楊森、海南制藥、上海天地源股份、西安高科集團、西安浐灞河管委會、廣東中山醫院、慶華集團、東糖集團、平果鋁業集團、廣西玉林藥業、深圳博士集團、長沙國際集團、河南興亞集團、神火集團、安徽大名實業、安徽新長江、合肥利華、沈陽雙星、中星測控、新視窗廣告、南京蘇友、江蘇新城房產、陜汽集團、曲江文化產業投資集團、利君制藥、碑林藥業、步長制藥、西光集團、西安印鈔廠、交大思源、金山電器、艾派信息、鐘樓飯店、建國飯店、海星集團、陜西郵政技術局、皓天生物……等。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業卓越領導力技能培訓卓越領導魅力