受訓(xùn)對象：

各行業(yè)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)

課程目標(biāo)：

本課程并非哲學(xué)的理論課程，也不多講各大師思想，而是通過企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的實(shí)踐轉(zhuǎn)化入手，解析卓越企業(yè)的管理哲學(xué)。將企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)貫徹到實(shí)際經(jīng)營管理之中。標(biāo)桿思維是最有效的管理哲學(xué)的實(shí)踐方法論，就像“道生一，一生二，二生三，三生萬物”一樣，可以將企業(yè)核心理念、企業(yè)戰(zhàn)略等不同的目標(biāo)，有效的分解到各部門、各崗位的管理中去。而本課程就是講授企業(yè)管理哲學(xué)實(shí)踐轉(zhuǎn)化的方法。

課程大綱：

一、企業(yè)運(yùn)用管理哲學(xué)的目的

1、東西方企業(yè)哲學(xué)的差異

2、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的主要辯證點(diǎn)

3、真正的哲學(xué)不是深?yuàn)W的理論

4、典型的企業(yè)哲學(xué)案例

二、企業(yè)文化與管理哲學(xué)

1、企業(yè)哲學(xué)——我們的行事風(fēng)格與處世態(tài)度

2、哲學(xué)思想是文化的提煉

3、關(guān)于企業(yè)文化的誤區(qū)

4、文化建設(shè)與哲學(xué)提煉

三、新時(shí)代的管理創(chuàng)新與哲學(xué)思維

1、哲學(xué)思想可以指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新

2、標(biāo)桿管理的哲學(xué)層面

3、標(biāo)桿管理的哲學(xué)實(shí)踐價(jià)值

課堂互動：完成不可能完成的任務(wù)

四、企業(yè)哲學(xué)的實(shí)踐轉(zhuǎn)化

1、哲學(xué)指導(dǎo)企業(yè)理念的執(zhí)行

2、企業(yè)發(fā)展哲學(xué)的轉(zhuǎn)化手段——?jiǎng)?chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)

3、戰(zhàn)略執(zhí)行的對標(biāo)管理方法

4、人性管理工具與員工職業(yè)化

老師介紹：陳泓冰

陳泓冰老師有著從銷售人員、國外大型綜合集團(tuán)市場總監(jiān)、國內(nèi)中型企業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、從管理咨詢師至高級培訓(xùn)師的從業(yè)經(jīng)歷。目前為新加坡國立大學(xué)訪問學(xué)者及多家知名大學(xué)客座教授。陳泓冰先生曾任職于專業(yè)獵頭公司SELCI市場總監(jiān)，一個(gè)月使公司業(yè)績增長10多倍，成為中國獵頭行業(yè)創(chuàng)始者之一；國際TANICO銷售總監(jiān)（海外），帶領(lǐng)多國籍銷售團(tuán)隊(duì)，客戶遍及亞非歐美50多個(gè)國家，并在海外指導(dǎo)大型中國商貿(mào)城規(guī)劃及運(yùn)營；北京某集團(tuán)投資顧問公司副總（實(shí)體投資及房地產(chǎn)），02年創(chuàng)全國地產(chǎn)單價(jià)最高紀(jì)錄（50.08元/天/米）、大型地產(chǎn)開業(yè)籌備時(shí)間最短紀(jì)錄（立項(xiàng)到開業(yè)20天）；JAMEWISH國際品牌顧問公司高級咨詢師，與多個(gè)全國知名專家合作數(shù)十個(gè)大型咨詢項(xiàng)目，塑造包括商業(yè)地產(chǎn)在內(nèi)的多個(gè)全國知名品牌。

主講課程：

標(biāo)桿管理系列課程

培訓(xùn)風(fēng)格：

陳泓冰老師非演講家型講師，也非學(xué)院派、理論派講師，而是現(xiàn)場指導(dǎo)與輔導(dǎo)式、實(shí)戰(zhàn)派講師。為眾多企業(yè)提供過管理類內(nèi)訓(xùn)及公開課服務(wù)，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人，擅長輔導(dǎo)式培訓(xùn)，對企業(yè)問題一針見血，現(xiàn)場見效。擅長現(xiàn)場挖掘企業(yè)自身案例進(jìn)行分析互動，結(jié)合理論與實(shí)踐的創(chuàng)新應(yīng)用，承諾“培訓(xùn)現(xiàn)場即為企業(yè)提出可行的、有效的改善方案”。授課結(jié)合豐富的多媒體資源進(jìn)行，通俗易懂。授課內(nèi)容是多年國際化管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匯總和教訓(xùn)反思的實(shí)戰(zhàn)積累，并結(jié)合國外最先進(jìn)理論的一手翻譯資料、及與各國內(nèi)外知名學(xué)府合作研發(fā)的學(xué)術(shù)成果。以職業(yè)性格、責(zé)任能力重塑為起點(diǎn)，極具激情及震撼力，表達(dá)清晰，條理分明，可按高中基層人員不同深度培訓(xùn)。同時(shí)結(jié)合課堂練習(xí)，現(xiàn)場問題研究解答，授課具有哲理性、趣味性、指導(dǎo)性和操作性，能使學(xué)員在陶醉、忘我的自主研究中將課堂知識直接轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐。

服務(wù)客戶：

先后參與負(fù)責(zé)或指導(dǎo)的數(shù)百例大型咨詢及培訓(xùn)項(xiàng)目，

能源行業(yè)包括：中石油、中石化系統(tǒng)內(nèi)數(shù)十家公司：如長城潤滑油、長慶油田、采油廠、煉油廠井區(qū)、井站、加油站等等；煤炭行業(yè)多家公司如：兗州煤業(yè)、同煤集團(tuán)塔山煤炭工業(yè)區(qū)等等；國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)公司數(shù)十家公司：如新豐電廠、廣西水電集團(tuán)、薛家灣供電局、西北、貴州電力設(shè)計(jì)院及電力相關(guān)投資公司、特變電工、天津電力建筑公司等等；

汽車行業(yè)包括：東風(fēng)汽車零部件事業(yè)部、神龍、風(fēng)神、福田、南方、長安汽車及下屬眾多供應(yīng)商企業(yè)等等；

地產(chǎn)行業(yè)包括：北京某商業(yè)城全案策劃；大型折扣廣場全案；大連陽光廣場文化定位；亞洲最大商貿(mào)中心北京百榮世貿(mào)中心、國富中心招商推廣、其他參與的地產(chǎn)項(xiàng)目還有搜秀、新秀水、天雅、金開利得、雅秀等，及多家地產(chǎn)投融資項(xiàng)目；培訓(xùn)過上海景瑞、新希望地產(chǎn)等十多家大型綜合性地產(chǎn)公司。

其他行業(yè)有中國移動、聯(lián)通系統(tǒng)內(nèi)公司、萊鋼；中郵科技、航天科技等上市公司；南寧衛(wèi)生局、解放軍總醫(yī)院等二十幾家醫(yī)療單位；今世緣酒業(yè)、恒豐美林、青島酒店學(xué)院、榮冠建材、小肥羊連鎖、南方報(bào)業(yè)等

輔導(dǎo)式培訓(xùn)效果案例：

1、建材企業(yè)三天展會銷售現(xiàn)場培訓(xùn)，配合兩個(gè)月的課后輔導(dǎo)，使原1.8億元/年的訂單量增長為近6億元/年。

2、機(jī)電企業(yè)國際展會參展前培訓(xùn)，使客戶三天的展會訂單近30億元，客戶之前的記錄為零或2-3億。

3、南方電網(wǎng)TTT兩天課程，現(xiàn)場指導(dǎo)開發(fā)60多個(gè)內(nèi)部自主培訓(xùn)用企業(yè)文化案例。

4、中石油長慶油田兩天企業(yè)文化培訓(xùn)，現(xiàn)場互動出100多項(xiàng)企業(yè)文化實(shí)施措施，當(dāng)場推動下屬23各基層單位的自主文化建設(shè)。

5、南方報(bào)業(yè)集團(tuán)兩天執(zhí)行力培訓(xùn)，現(xiàn)場互動出6項(xiàng)執(zhí)行力環(huán)境改善方案，解決銷售人員30%的工作精力內(nèi)耗，提升銷售額10%-20%。

6、南方汽車兩天標(biāo)桿管理高層培訓(xùn)，使其標(biāo)桿管理在全行業(yè)率先全面推行。

7、廣東郵政兩天精細(xì)化管理課程，輔導(dǎo)形成30多項(xiàng)精細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施方案，推動全行業(yè)同業(yè)對標(biāo)。

8、深圳某電子制造企業(yè)兩天執(zhí)行力輔導(dǎo)式培訓(xùn)課程，現(xiàn)場形成近十套執(zhí)行改善方案，其中新項(xiàng)目成功率提高七倍，將為企業(yè)帶來數(shù)十億元收益。

9、航天部某上市公司兩天標(biāo)桿管理輔導(dǎo)式培訓(xùn)，現(xiàn)場輔導(dǎo)形成十四套針對不同工作模塊的標(biāo)桿管理執(zhí)行方案，現(xiàn)場預(yù)計(jì)直接避免50%的客戶流失率，并由此帶來每年數(shù)億元的銷售額。

10、北京某大型貿(mào)易公司兩天執(zhí)行力輔導(dǎo)式培訓(xùn)，應(yīng)企業(yè)臨時(shí)要求針對多年來因部門協(xié)同問題而不能有效拓展市場、年度工作計(jì)劃不能有效實(shí)施的問題，現(xiàn)場輔導(dǎo)出年度工作的有效落實(shí)方案，現(xiàn)場測評將在未來為企業(yè)增加直接效益30%以上。

11、某移動、某銀行。。。。。。

課程形式：-講授-啟發(fā)式、互動式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)標(biāo)桿思維與管理哲學(xué)的實(shí)踐運(yùn)用課程企業(yè)創(chuàng)新思維與管理實(shí)踐課程培訓(xùn)