課程大綱：

第一講21世紀中國市場環境與營銷特征

1、大陸消費者的特性

2、中國市場環境5個特點

3、中國市場營銷特征

4、中國市場營銷10個異點

第二講制造企業該向何處去？

1、從統一企業的轉型看制造企業的發展趨勢

2、從OEM到360service(商業服務)

3、給我們的啟示

第三講品牌是企業生存與發展的靈魂(DNA)

1、明基(中國)年銷售6000萬元到60億元的致勝法寶

2、康師傅品牌的成功給我們的啟示

3、從捷安特的“自行”之路說起

4、給我們的啟示

第四講本土化商業戰略――是勝利之本

1、從碁基中國的業績表現看本土化商業戰略

2、雀巢20年中國本土化商業戰略—國際品牌與本土化優勢結合

3、自然美的成功之路看本土化的人才戰略

4、肯德基VS麥當勞的中國之路

5、給我們的啟示

總結

1、注重自有技術提升產品質量

2、深知塑造品牌對企業的價值

3、企業本土化戰略之意義

4、服務型企業的重要性

老師介紹：鐘靈

實戰派管理專家、管理學碩士，國際注冊管理咨詢師、PTT國際職業培訓師、深圳清大研究院、深圳大學管理學院、北京師范大學管理學院客座教授，中國總裁培訓機構金牌講師、多家管理顧問機構特約顧問師。

具20年企業管理經歷，歷任大型企業集團總裁助理、房地產公司高層管理、管理顧問公司營銷總監。投資公司經理、曾親自組建、領導多個管理團隊，具多年第一線管理團隊之經驗和企業高層管理經歷。

對企業管理具有的獨特感悟，潛心研究開發和致力于團隊管理、領導力訓練、企業執行力等方面的企業組織素質的提升；對品牌管理、銷售管理、客戶服務、具有良好的培訓與咨詢經驗；不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性，對企業問題的分析和研究深入準確。已為數百家企業提供培訓、咨詢服務。

課程形式：-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

“如何開拓中國大陸內銷市場企業營銷管理培訓企業大陸營銷專項技能培訓