課程大綱：

第一天上午：

1、開場白：打造卓越團隊的基本方法、策略，體驗式培訓的意義。

2、分組、二人對話：

活動目的：提升學員溝通能力，加深理解，掌握溝通的基本要素，熟悉溝通的幾種形式及作用。

3、齊眉棍：

活動目的：提高團隊建立“清晰明確的目標”的能力。了解并掌握“高效領導”的能力。清晰“團隊成員角色分工明確”在團隊建設中的重要性和作用。

第一天下午：

4、承諾與兌現：

活動目的：培養團隊成員遵守“一致的承諾”的觀念和能力。強化學員的“誠信”意識，讓學員掌握“承諾”和“相互信任”的關系。

5、風中勁草：

活動目的：培養學員的相互信任、相互支持的良好理念。

6、領袖風采：

活動目的：提高人的責任心、感恩的心。建立學員“高度責任心”。

第一天晚間：

7、珍惜：

活動目的：使學員有一個感恩的心，更好的理解、包容、支持別人，增強團隊凝聚力。

8、感恩的心：

活動主題：強化學員“感恩”觀念。

9、三個感恩的作業：

第二天上午：

10、作業分享：

活動目的：讓學員掌握分享的方法和技巧，體驗團隊學習的優勢。

11：打造卓越團隊的十大錦囊

活動目的：提高學員分享能力，為下午的活動作好鋪墊。

12、A點——B點：

活動目的：提高學員的創新意識和創新能力，提高團隊突破自身瓶頸的能力。

第二天下午：

13、穿越生死線：

活動目的：對兩天課程的內容進行檢驗，并使學員得到綜合訓練。讓學員感受到艱苦付出后得到成功的喜悅。對團隊建設的全過程進行模擬，提高團隊自我反省、自我完善的能力。

14、優勝團隊發獎：

15、藍絲帶：

活動目的：對在團隊建設過程中曾經給與我們幫助的人進行感謝，使團隊的“相互信任”關系更進一步加強。

16、課程總結與回顧：

老師介紹：王麒智

王麒智，經濟師,高級咨詢師,培訓師，企業教練。曾在大型企業集團任高層管理人員，具有十八年企業管理實際經驗，對企業管理咨詢、企業員工培訓有著獨特的見解，在企業管理咨詢、培訓等方面積累了大量的實戰經驗，尤其擅長體驗式培訓、人力資源咨詢。曾經為大型國有企業集團、著名上市公司，中外合資企業提供了咨詢、營銷策劃、培訓等方面的服務，得到客戶的認可。

僅在2004年和合作伙伴為40多家公司提供的培訓就達到60多場。現在參與過的培訓已經達到近200場。

[曾經服務過的客戶]

具體操作案例舉例：

內蒙古草原興發集團培訓和營銷策劃咨詢服務

濟南富雅家具廣場營銷咨詢和培訓

濟寧賽馬特超市培訓

濟南貴和商廈培訓

山東星火科技集團培訓

濟南華天百貨公司培訓

淄博恒星集團培訓

曲阜電纜廠培訓

山東信立怡高有限公司管理咨詢

課程形式：

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習

企業綜合管理內訓企業卓越團隊管理技能培訓打造卓越團隊工作坊