課程目標(biāo)：

1、如何用最簡(jiǎn)單的領(lǐng)導(dǎo)策略處理復(fù)雜的執(zhí)行問題？

2、如何運(yùn)用有效手段展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人魅力形象？

3、如何用領(lǐng)導(dǎo)人魅力統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)基業(yè)常青？

4、如何復(fù)制卓越領(lǐng)導(dǎo)者的成功謀略？

課程大綱：

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心（建立企業(yè)信任鏈）

2、領(lǐng)導(dǎo)魅力的五種展現(xiàn)

3、管理和領(lǐng)導(dǎo)（“霸道”與“王者之道”）

4、領(lǐng)導(dǎo)中層的六個(gè)誤區(qū)與七個(gè)策略

5、卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力的十個(gè)秘訣

6、“大人物”的“戲法”

7、推行執(zhí)行力的六個(gè)策略

8、建立執(zhí)行文化的七個(gè)步驟

9、領(lǐng)導(dǎo)人高效決策的思維

老師介紹：劉劍

卓越領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)首席顧問

北京“前沿講座”客座教授

領(lǐng)導(dǎo)力“五段位訓(xùn)練體系”創(chuàng)立者

中國最早的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師

北大、清華、復(fù)旦、交大等知名院校特邀教授

全球最大慈善組織－國際獅子會(huì)在中國大陸的創(chuàng)會(huì)會(huì)員之一

“2005中國風(fēng)云晉商高峰論壇”與博鰲亞洲論壇秘書長(zhǎng)龍永圖先生共同擔(dān)任主講嘉賓，曾受到朱鎔基總理、錢其琛副總理等國家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見。

主講課程：

《卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)效能》

《高效職業(yè)生產(chǎn)力》

《壓力歸零管理》

《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》

服務(wù)客戶：

沃爾瑪（美國）、ABB、可口可樂、約克空調(diào)、中國一汽、北大方正、中興通訊、太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)、交通銀行、商業(yè)銀行、招商銀行、光大銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、中國聯(lián)通、中國石油、青島海信、東北電力、新華人壽、河北興泰電廠、聯(lián)合汽車電子、西旅股份、西部機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、中國電子科技集團(tuán)第58研究所、華北機(jī)械股份、太行機(jī)械、宏基建設(shè)集團(tuán)、華山機(jī)電、航空618研究所、航天067基地、航空四站、西北化工研究院、漢中鋼鐵、西安楊森、海南制藥、上海天地源股份、西安高科集團(tuán)、西安浐灞河管委會(huì)、廣東中山醫(yī)院、慶華集團(tuán)、東糖集團(tuán)、平果鋁業(yè)集團(tuán)、廣西玉林藥業(yè)、深圳博士集團(tuán)、長(zhǎng)沙國際集團(tuán)、河南興亞集團(tuán)、神火集團(tuán)、安徽大名實(shí)業(yè)、安徽新長(zhǎng)江、合肥利華、沈陽雙星、中星測(cè)控、新視窗廣告、南京蘇友、江蘇新城房產(chǎn)、陜汽集團(tuán)、曲江文化產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、利君制藥、碑林藥業(yè)、步長(zhǎng)制藥、西光集團(tuán)、西安印鈔廠、交大思源、金山電器、艾派信息、鐘樓飯店、建國飯店、海星集團(tuán)、陜西郵政技術(shù)局、皓天生物……等。

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)

企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力技能培訓(xùn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力